Irakurriena
- 1. Berdintasuna, MONDRAGONeko kooperatiben izatean
- 2. C'Mon Guys, BKI BOX eta NCLIC Shakespeare txapeldun FLL Euskadi-MONDRAGONen
- 3. Laboral Kutxak 305 milioi euroko irabazi garbia lortu du 2025ean
- 4. Mondragon Assemblyk ATP erosi du, packaging sektorean hazteko
- 5. Orbik Cybersecurity, Pedro Sanchezekin batera joan da Indiara, AI Impact Summit 2026era
- 6. MONDRAGONen Berdintasun Jardunaldiak aldaketa kulturala sustatuko duten lidergoak lantzeko deia egin du
Nola kudeatzen dugu absentismoa edo lanera ez joatea?
Randstandek Euskal Autonomia Erkidegoko absentismoari buruz egin berri duen azterketa baten arabera, 50.000 langile ez dira lanera joaten, eta horietatik 15.000 justifikatu gabeko arrazoiengatik egiten dute. Datuak egundokoak dira.
Osartenek erakundeetako absentismoaren inguruan duen esperientziatik abiatuta, beharrezkoa da enpresa kultura aldatzea. Lanpostuan ez egotea inoiz ez da gauza normaltzat jo behar.
Erakundeen barruan edonolako kultura aldaketa bat lortzeko, bi ardatz nagusitan eragin beharra dago: Araua eta Kontzientzia.
Enpresa askok ezagutzen dute teoria dagoeneko eta badaki zer egin euren erakundeetan absentismoa murrizteko. Beste konpainia batzuek, ordea, ez dute denborarik ezta beharrezko baliabiderik ere jarraibide horiek martxan jartzeko.
Gaurko hitzaldia Iñigo Garatxenak eskaini du, Osarteneko Osasun eta Ongizate Zerbitzuen arduradunak.