Irakurriena
- 1. Orbeak promozio berezia jarri du abian MONDRAGONentzat
- 2. MONDRAGONek interesa pizten jarraitzen du bisitari atzerritarren eta kooperatiben artean
- 3. Eskuratu TERNUA %15eko deskontuarekin
- 4. TFG-TFM MONDRAGON Sariek talentua saritu dute inoizko parte-hartzerik handienarekin
- 5. MONDRAGONek eta Fagor Electronicak Semi Zabalan inbertitu dute
- 6. Eroskik finantza egitura berrantolatu du, zorra merkeago birfinantzatuz
Nola kudeatzen dugu absentismoa edo lanera ez joatea?
Randstandek Euskal Autonomia Erkidegoko absentismoari buruz egin berri duen azterketa baten arabera, 50.000 langile ez dira lanera joaten, eta horietatik 15.000 justifikatu gabeko arrazoiengatik egiten dute. Datuak egundokoak dira.
Osartenek erakundeetako absentismoaren inguruan duen esperientziatik abiatuta, beharrezkoa da enpresa kultura aldatzea. Lanpostuan ez egotea inoiz ez da gauza normaltzat jo behar.
Erakundeen barruan edonolako kultura aldaketa bat lortzeko, bi ardatz nagusitan eragin beharra dago: Araua eta Kontzientzia.
Enpresa askok ezagutzen dute teoria dagoeneko eta badaki zer egin euren erakundeetan absentismoa murrizteko. Beste konpainia batzuek, ordea, ez dute denborarik ezta beharrezko baliabiderik ere jarraibide horiek martxan jartzeko.
Gaurko hitzaldia Iñigo Garatxenak eskaini du, Osarteneko Osasun eta Ongizate Zerbitzuen arduradunak.