Amaia Ferro: “MONDRAGONen 180 milioi euro baino gehiago inbertitzen ditugu urtero berrikuntzan”

Taldeko enpresa-garapeneko arduradunak eraldaketa digital, jasangarritasun eta berrikuntzaren erronkei aurre egitearen garrantzia azpimarratu du, “negozio-eredu berriak sortzeko eta gure bezeroekiko balioa handitzeko”.

2022/09/08

Berrikuntza, jasangarritasuna eta eraldaketa digitala dira MONDRAGON Korporazioaren hurrengo urteetako ibilbide-orriaren ardatzak. Amaia Ferro Enpresa Garapeneko arduradunak hiru eremu horietan erronkei heltzea garrantzitsua dela nabarmendu du, “negozio-eredu berriak sortzeko eta gure bezeroei balioa emateko”.

Berrikuntza da, hain zuzen ere, gaur egun 95 kooperatiba, 138 filial eta 80.000 pertsona ingururentzako enplegua sortzen duen taldearen hazkunde-eragilea. “Berrikuntza da azken urteetan kooperatibek landu dugun arloa. ‘Erpin hirukoitza’ deritzoguna bertan dago, teknologia zentroekin eta kooperatiben I+G zentroekin; unibertsitateekin, kooperatibetako berrikuntzaren hazkundean laguntzen gaituena; eta, hirugarrenik, berrikuntza bezeroarengana bideratzen duten enpresekin.

Apustu horrek salmenten 180 milioi euro baino gehiago inbertituko direla esan nahi du, totalaren %3,4a suposatzen duena, eta industriaren %9a. “Gure erakundean berrikuntzan diharduten 2.300 pertsona baino gehiago ditugu, eta horrek erakusten du honek duen garrantzia”, dio Ferrok.

Iraunkortasuna da, halaber, Ferroren arabera, “erronka berriak aukera berrietan bihurtu behar ditu”-en arloa. Alde horretatik, Enpresa Garapeneko arduradunak mugikortasun iraunkorreko edo ekonomia zirkularreko proiektuetan jartzen du arreta. Proiektu horiek “gure instalazioen deskarbonizazio prozesuan lagunduko dute, eta datozen urteetan jasan beharko dugun erronka handienetako bat izango da hau”.

Eta hirugarren ardatza eraldaketa digitalari dagokio, “aspaldi daramagu lanean arlo honetan produktuen digitalizazioaren bidez”, azaldu du Ferrok, eta orain “fabrikazio aurreratuko prozesuak digitalizatzera, fabrikazio gehigarriko prozesuak hobetzera, fabrikazio-prozesuak hobetzera, datu gehiago ematera, elkarlaneko robotikara…” jotzen du. Haren arabera, digitalizazio hori “zibersegurtasunera, digitalizazio kuantikoara edo bezeroaren aurreko digitalizaziora luzatzen da, kasu batzuetan negozio-eredu berriak ekarri dizkiguna”, amaitu du.

Edukia hemendik jasota: https://www.spri.eus/berrikuntza-komunikazioa/amaia-ferro-mondragon-korporazioan-180-milioi-euro-baino-gehiago-inbertitzen-ditugu-urtero-berrikuntzan/