MONDRAGON Foroaren XIII. edizioak 400 lagun baino gehiago elkartu ditu Bilbon

Iragan ostiralean, MONDRAGON Foroaren XIII. edizioak kooperatibetako errektore-kontseiluetako eta zuzendaritza-taldeetako 400 ordezkari baino gehiago bildu zituen Bilboko Euskalduna Jauregian, Korporazioaren hurrengo laurtekorako ibilbide-orriaren ardatz estrategikoei buruz hausnartzeko.
Card image cap
2025/11/17

Foroaren argazki bilduma

Biltzarreko lehendakari Leire Mugerzak inauguratu zuen topaketa, eta taldearen etorkizuna definitzen duten zutabe estrategikoen inguruan egituratu zen: konpromiso eta nortasun kooperatiboa, etorkizunarekiko negozioak, irekitasun eta inpaktu soziala eta interkooperazioa.

Mezu gakoak: IA, talentua eta lankidetza globala

Jardunaldia Javier Santisoren (CEO eta Mundi Venturesen sortzailea) hitzaldiarekin hasi zen. Honek egungo teknologia uholdea aztertu zuen eta MONDRAGONi "Adimen Artifiziala modu sutsuan hartzeko" aholkatu zion lehiakortasuna hobetzeko. Saioetan zehar, Kooperatiba Identitatea faktore bereizgarri gisa nabarmendu zen.

Etorkizuna duten negozioen ardatzean, Pello Rodriguezek (Korporazioko presidentea) jarduera berrien bultzada azpimarratu zuen: Korporazioak 126 aukera berri sortu ditu kanpoko 60 enpresarekin

Zigor Ezpeletak (Gestio Sozialeko zuzendaria) azpimarratu zuen talentu konprometitua identitatetik banaezina dela: "kooperatiboagoak izateak gure lehiakortasuna hobetzen du".

Etorkizuna duten negozioen ardatzean, Pello Rodriguezek (Korporazioko presidentea) jarduera berrien bultzada azpimarratu zuen: Korporazioak 126 aukera berri sortu ditu kanpoko 60 enpresarekin. Proiektu zehatzak aurkeztu ziren, hala nola Amets Power Electronics startup berria (Ikerlan eta Arteche Taldearekin sortua) eta Dikar kooperatibak Ternua marka erostea.

Gizarte-inpaktua eta interkooperazio estrategia

Irekiera eta Inpaktu Sozialaren ardatzean Joseph Stiglitz Ekonomiako Nobel sariduna izan zen, zeinak esperientzia kooperatiboa mundu hobea eraikitzeko giltzarri gisa baloratu zuen, "epe luzera pentsatzea eta lankidetzan oinarrituta berritzea" azpimarratuz. Mugerzak mezu hori osatu zuen, "eredua zabaltzera" animatuz, "gehiago hunkitzeko".

Inpaktu sozialeko esperientziak partekatu ziren Laboral Kutxaren, Ausolanen (pertsona eta kolektibo zaurgarriei prestakuntza emanda) eta Eroskiren bidez (Gureak elkartearekin lanean murgiltzeko egindako lanarekin). Azkenik, Interkooperazioak indarra erakutsi zuen "inpaktu-proiektu" eraldatzaileen bidez. Doitasunezko robotika aurreratuko zentro baten proiektua (Danobatgroup-ek bultzatua), silver economy ekimena eta "MONDRAGON México" proiektua aurkeztu ziren.

Balorazio positiboa eta 2026ra begirada

Pello Rodriguezek amaiera eman zion Foroari, egungo egoeraren balorazio oso positiboa eginez: "MONDRAGON ondo doa". Gainera, 2026rako 15 proiektuak zehaztu zituen, besteak beste, negozioak garatzeko plataforma berri bat, inpaktu-proiektuei laguntzeko Mondragon Inbertsioen egokitzapena eta "Txina berriaren" erronkei aurre egiteko plan bat.

Itxiera sinbolikoa Ardiluzu ilustratzaileak jarri zuen, eta, eguneko ideiak jaso ondoren, hitz bakarrean laburbildu zuen MONDRAGON: "kontrakultura" da.