Fastening Solutions, Plastics eta Sarbide Automatikoak
Irakurriena
- 1. Lander Beloki Mondragon Unibertsitateko errektore izendatua izan da
- 2. NanoSPharm jaio da, sektore biomedikoko enpresa berria, MONDRAGONen eta i+Meden arteko aliantza kooperatiboaren eskutik
- 3. MONDRAGON Hospitalityko lau kooperatibak parte hartu dute Ibis Styles Zumaia-Zestoa hotelean
- 4. Kontxako Banderan ontzirik kooperatiboena
- 5. “Ez da sorpresa bat izan. PISAk irakurketaren ulermenari buruz dioena, adibidez, Ikastolan behin baino gehiagotan partekatu izan den kezka da"
- 6. Andoni Jimenezek hartu du Tajoren zuzendaritza nagusia
Errekak 65 urte bete ditu dibertsifikazioa eta pertsonak erdigunean jartzen dituen industria-proiektua sustatzen
Errekak 65 urteko ibilbidea ospatzen du aurten, industria arloko erreferente bihurtu den proiektu kooperatibo baten sendotasuna berresten duen mugarri garrantzitsua. Sei hamarkada eta erdi hauetan, enpresak egokitzeko gaitasuna eta ikuspegi estrategikoa uztartu ditu, testuinguru ekonomiko eta industrial aldakorretan sendo mantenduz.
Arkaitz Etxezarreta zuzendari orokorraren hitzetan, arrakastaren gakoetako bat “konstantzia, pazientzia eta ikuspegi estrategikoa uztartzea” izan da, bereziki negozioen dibertsifikazioaren aldeko apustuari esker. Estrategia horrek Errekari aukera eman dio ziklo ekonomiko desberdinetara moldatzeko eta hazkunde orekatu eta iraunkorra lortzeko, filial eta negozio unitateen garapenaren bidez.
Kooperatiba-eredua eta pertsonak oinarri
Joana Ibarretxe lehendakariak nabarmendu du kooperatiba-ereduak funtsezko ekarpena egin duela, epe luzerako ikuspegia, pertsonen inplikazioa eta irabazien banaketa bidezkoagoa sustatuz. Gainera, Mondragon taldeko kide izateak lankidetza eta elkartasunean oinarritutako babes-sarea eskaintzen dio.
Gaur egun, Erreka lau negozio nagusitan egituratutako industria-talde dibertsifikatua da. Bere nortasunaren oinarriak dibertsifikazioa, talde-lana eta kooperatiba izaera dira, pertsonak proiektuaren erdigunean kokatuz. Ibarretxeren hitzetan, "pertsonak ez dira baliabide bat, proiektuaren erdigunea baizik", eta haien konpromisoa funtsezkoa da berrikuntza eta lehiakortasuna sustatzeko.
Pertsonak ez dira baliabide bat, proiektuaren erdigunea baizik, eta haien konpromisoa funtsezkoa da berrikuntza eta lehiakortasuna sustatzeko.
2025-2028 plana: hazkundea eta berrikuntza
Etorkizunera begira, Errekak automobilgintza, energia, sarbideak eta Medical negozioetan hazkundea bultzatuko du. 2025-2028 plan estrategikoaren helburua da fakturazioa 75 milioi eurotik 100 milioitik gora igotzea, 11 milioi euro baino gehiagoko inbertsioak egitea eta 80 lanpostu berri sortzea.
2025-2028 plan estrategikoaren helburua da fakturazioa 75 milioi eurotik 100 milioitik gora igotzea, 11 milioi euro baino gehiagoko inbertsioak egitea eta 80 lanpostu berri sortzea.
Hazkunde hori berrikuntzan, jasangarritasunean, nazioartekotzean eta pertsonen garapenean oinarrituko da, MONDRAGON Korporazioko ildo estrategikoekin bat eginez.
65 urteko ibilbidearen ondoren, Errekak bere izaera kooperatiboari eusten dio, etorkizunera begira balioa sortzen duen industria-proiektu sendo eta konprometitu gisa.
Fastening Solutions, Plastics eta Sarbide Automatikoak
Albiste erlazionatuak
