Eroskik 47 milioi euroko etekina lortu du 2025ean

Taldeak 6.000 milioi eurotik gora fakturatu du, eta sendotasun operatiboa indartu du

Eroski Taldeak 2025eko ekitaldia, 2026ko urtarrilaren 31n itxita, 6.081 milioi euroko fakturazioarekin amaitu zuen, eta horrela, sendotu egin du bere jardueraren bilakaera positiboa. Etekin operatiboa 252 milioi eurokoa izan zen, aurreko ekitaldian baino %3,1 handiagoa; EBITDA, berriz, 340 milioi eurora iritsi zen, azken hamar urteetako mailarik altuenera.

Zergak ezarri aurreko emaitza 85 milioi eurokoa izan zen. Sozietatearen gaineko zergan 38 milioi euroko gastua aplikatu ondoren, emaitza garbia 47 milioi eurokoa izan zen. Aurreko ekitaldiarekin alderatuta beherakada izan zen, ekitaldian egindako finantza berrantolaketaren ondoriozko gastu ez errepikakorrengatik.

Eroski Taldeak 2025eko ekitaldia, 2026ko urtarrilaren 31n itxita, 6.081 milioi euroko fakturazioarekin amaitu zuen.

Finantza egituraren berrantolaketa amaitu du

2025eko ekitaldia Taldearen finantza berrantolaketaren amaierak markatu zuen. Prozesu horri esker, Eroskik behin betiko normalizatu du bere finantza egitura, zorra sinplifikatuz, iraungipen soslaiak hobetuz eta finantza kostuak murriztuz.

2025eko ekitaldia Taldearen finantza berrantolaketaren amaierak markatu zuen.

Operazioak lehen mailako finantza erakundeen eta erakunde publikoen babesa izan zuen. Besteak beste, Kutxabank, Laboral Kutxa, BBVA, Santander, CaixaBank, Rabobank, Intesa Sanpaolo eta Deutsche Bank aritu ziren prozesuan, baita Finantzen Euskal Institutua, ICO eta Europako Inbertsio Bankua ere.

Rosa Carabel Eroski Taldeko CEOaren hitzetan, “2025 urtea mugarria izan da Eroskiren ibilbidean”, eta taldeak “negozio sendo batekin eta finantza oinarri normalizatu batekin” ekingo dio hazkunde etapa berriari.

Aurrezpenean eta tokiko produktuan oinarritutako estrategia

Kontsumo zuhurragoa eta prezioarekiko sentiberatasun handiagoa nagusi izan diren testuinguru batean, Eroskik aurrezpenean, kalitatean eta tokiko produktuan oinarritutako proposamen komertziala indartu zuen.

Taldeak prezioak eusteko eta apaltzeko politika aktiboak garatu zituen, marka propioa sustatu zuen eta freskoen eta hurbileko produktuen eskaintza handitu zuen. Horrez gain, Eroski Cluben bidez kontsumitzailearekin duen harreman eredua indartu zuen eta hazkunde selektibo eta iraunkorraren aldeko apustua mantendu zuen.

2025ean, Eroskik 1.500 saltoki baino gehiagoko sare komertziala gainditu zuen, denda fisikoak eta online kanalak batuz, eta guztitarako eredua sendotu zuen.

Balio soziala eta ingurunearekiko konpromisoa

Bere eredu kooperatiboari leial, Eroskik balio ekonomiko eta soziala sortzen jarraitu zuen, familiei, tokiko ekoizleei eta gizarteari laguntzeko ekimenen bidez.

Ekitaldiko adierazle nagusien artean daude bezeroei transferitutako 435 milioi euroko aurrezkia, tokiko 2.300 ekoizle baino gehiagorekin izandako lankidetza eta 25 milioi euro baino gehiago gizarte xedeetara bideratu izana.

Gainera, taldeak 28.200 langile baino gehiago ditu, horietatik 8.336 bazkide langileak, eta 298.000 prestakuntza ordu baino gehiago eskaini zituen bere lantaldeen garapen profesionalerako.

Taldeak 28.200 langile baino gehiago ditu, horietatik 8.336 bazkide langileak.

Hazkunde etapa berri bat

Finantza berrantolaketa amaituta eta jarduera operatiboa sendotuta, Eroskik etapa berri bati ekin dio, hazkundean, berrikuntzan eta eraldaketa teknologikoan zentratuta.

Kooperatibak omnikanalitatea, sare komertzialaren hazkunde selektiboa eta bezeroen behar berrietara egokitutako balio proposamena indartzen jarraituko du, betiere lehiakortasuna, iraunkortasuna eta ingurunearekiko konpromisoa uztartzen dituen eredu kooperatiboari eutsiz.