TUlankide MONDRAGON

XII edición del Foro de Gestión de Personas

02/12/2019

150 personas del ámbito de la gestión social de las cooperativas de MONDRAGON realizan su encuentro anual en Tabakalera con el foco puesto en "la adaptabilidad, la flexibilidad y la rapidez".

La cita fue en esta ocasión en Tabakalera, el pasado 29 de noviembre. Duodécima edición de este foro para compartir experiencias y dibujar los retos del área de personas de cara al futuro. Y en esta ocasión el hilo conductor de la jornada fueron tres palabras: adaptabilidad, flexibilidad y rapidez, conceptos a los que se dedicó una mirada desde la gestión de personas y los nuevos modelos organizativos.

La apertura de la jornada la realizó el presidente del Consejo General de MONDRAGON, Iñigo Ucin, quien apuntó que necesitamos "impulsar organizaciones con el foco en el cliente, que aprendan rápido, que cuenten con equipos ágiles y autónomos, y que se desenvuelvan en un entorno positivo y de confianza, donde las personas se sientan valoradas". 

Organizaciones y transformación

En esta edición participaron varios expertos en gestión de personas y organizaciones. Uno de ellos fue Santi García, del Future For Work Institute, con una ponencia sobre tendencias en gestión de personas y organizaciones que se adaptan rápidamente. A continuación, Andrés Ortega, responsable de Talento y Formación de ING España y Portugal, presentó la experiencia de cambio de ING, desde un banco tradicional a una plataforma digital para, entre otras cosas, ofrecer productos y servicios financieros. “Una persona y una organización se moviliza al cambio cuando encuentra la razón de ser del mismo” apuntó. Por su parte, Fernando Trías de Bes, investigador y escritor sobre innovación, nuevos modelos de negocio y transformación empresarial, se refirió a la gestión de las nuevas organizaciones señalando que “la transformación solo será́ posible articulada a través de la dirección de personas” y con "planificación estratégica, métricas, recompensas y procesos en el marco de una cultura creativa".

IMG_2389

Y para concluir, Neils Pflaeging, escritor y consultor internacional de empresas en procesos de transformación se refirió a la "transformación organizacional rápida: principios y ejemplos" subrayando que “el mayor desafío para las empresas es el aprovechamiento de la inteligencia humana”.

El tiempo
Viernes 6 Min: 4
Max: 15
Sábado 7 Min: 4
Max: 16
Domingo 8 Min: 5
Max: 12
Edición impresa
Síguenos en twitter
LagunAro

Sugerencias

sugerencias