Gustavo Béliz y Daniel Innerarity conocen en Otalora la Experiencia Cooperativa de MONDRAGON

La visita ha reunido a dos figuras con trayectorias diferentes, pero con intereses comunes en torno a algunos de los grandes desafíos actuales: la transformación tecnológica, la inteligencia artificial, la gobernanza y la necesidad de situar a las personas en el centro.

Daniel Innerarity, filósofo y catedrático de Filosofía Política, ha destacado la distancia existente entre el enorme potencial de la tecnología y nuestra capacidad para orientarla hacia objetivos sociales. “Tenemos un instrumento muy poderoso, una tecnología bestial en cuanto a sus capacidades, pero nuestra capacidad de hacer con ella algo que tenga sentido, que sea integrador, ecológico e igualitario, todavía no está a la altura de la propia tecnología. Ese gap es el que tenemos que gestionar”.

En este contexto, Innerarity considera que los principios que inspiraron a Arizmendiarrieta mantienen su vigencia, aunque su aplicación debe adaptarse a los nuevos tiempos. “La aplicación de las ideas de Arizmendiarrieta en el siglo XXI no debe ser la misma que en el siglo XX, pero sus valores y principios tienen una validez a lo largo del tiempo y son universales”.

“La aplicación de las ideas de Arizmendiarrieta en el siglo XXI no debe ser la misma que en el siglo XX, pero sus valores y principios tienen una validez a lo largo del tiempo y son universales”

El cooperativismo ante la transformación tecnológica

Por su parte, Gustavo Béliz, abogado, político y experto argentino en gobernanza e innovación, ha subrayado la actualidad del cooperativismo en un contexto marcado por la inteligencia artificial y los cambios tecnológicos. “El cooperativismo es un modelo que tiene una gran vigencia en la época de la inteligencia artificial y de todos los cambios tecnológicos que se están planteando hoy a nivel mundial y que, muchas veces, dejan a las personas atrás”.

Para Béliz, una de las principales fortalezas del modelo cooperativo reside precisamente en su capacidad para poner a las personas y su dignidad en el centro. “Las personas en el centro, la dignidad humana en el centro y, por eso, la cooperación en lugar de la competencia salvaje. Ese es uno de los grandes desafíos de cara al futuro”.

“Las personas en el centro, la dignidad humana en el centro y, por eso, la cooperación en lugar de la competencia salvaje. Ese es uno de los grandes desafíos de cara al futuro”

 La empresa como comunidad de personas

Innerarity ha incidido también en la importancia de la participación de las personas en los proyectos empresariales. “De entrada puede parecer que integrar a la gente es una carga, pero, a la larga, conseguir que las personas se sientan parte del proyecto es una clave de éxito”.

Una reflexión que conecta con las palabras de Béliz sobre la naturaleza de la empresa. “La empresa no es una comunidad de intereses, sino una comunidad de personas. Y en esa comunidad tienen que participar los trabajadores y también los empresarios”.

“La empresa no es una comunidad de intereses, sino una comunidad de personas. Y en esa comunidad tienen que participar los trabajadores y también los empresarios”.

La visita a Otalora ha servido así para poner en diálogo la Experiencia Cooperativa de MONDRAGON con algunos de los grandes debates del presente y del futuro, desde el impacto de la inteligencia artificial hasta la transformación del trabajo, con una idea compartida: la importancia de mantener a las personas en el centro de los procesos de transformación.