Belaunaldi-erreleborik ezak eta kanpo-talentuaren hazkundeak eragin zuzena dute euskal enpresen ordainsari-politiketan Deskribapena

"LKS Next enpresaren soldata-gida bizirik dagoen eta etengabe aldatzen ari den erreferentzia-tresna gisa finkatu da; urtero eguneratzen da, euskal erakundeei eragiten dieten ekonomia-, lan- eta teknologia-aldaketak islatzeko". Horrela mintzatu da Silvia Carreras LKS Next kontsulta- eta teknologia-taldeko Erakundeen Eraldaketako taldeko arduraduna, gaur goizean Bilbon egindako aurkezpenean, Euskadiko soldatei buruzko urteko txostenaren edizio berria aurkezteko.

LKS Next-en txostenak Euskadin gero eta tentsio handiagoa duen lan-merkatua hautematen du, talentu-eskasiak, belaunaldien arteko erreleborik ezak eta digitalizazioak eta IAk eragindako lanpostuen eraldaketak eraginda

Taldearen webgunean eskuragarri dagoen dokumentuak ikuspegi argia ematen du euskal erakundeetan ohikoak diren 96 lanpostutan 2026rako aurreikusitako ordainsari gordin finkoen inguruan (piramidearen gailurretik, zuzendaritza nagusitik, administrari laguntzaileen lanpostu baxuenetaraino). Lan hori egiteko tamaina guztietako 110 euskal erakundek baino gehiagok hartu dute parte. LKS Next enpresaren soldata-gidaren zortzigarren edizioak batez besteko ordainsari gordin finkoak jasotzen ditu zuzendari nagusiaren lanpostuetarako, laginean hobekien ordaintzen den lanposturako, 145.100 euro ingurukoak (78.900 € eta 264.100 € artekoak, enpresen tamainaren arabera). Zenbateko horrek %25erainoko ehunekoa izan dezake errendimendu aldakorretan.

Aitzitik, soldata baxuenak dituzten lanpostuak administrari laguntzaileak dira, 2025ean 26.000 eurorainoko batez besteko ordainsariarekin. Bi kategoria horien artean, profil hauek daude: I+G zuzendaritza (78.400 € gordin), ikertzaile seniorra (57.100 € gordin), medikua (56.500 €), IA ingeniaria (55.900 €), zibersegurtasuneko teknikaria (49.700 €) edo telefonista/harreragilea, bigarren kategoria baxuena, 26.700 €-rekin.

Taulak enpresen tamainaren, fakturazioaren eta forma juridikoaren arabera segmentatuta daude, eta erreferentzia-esparru erabilgarria eskaintzen dute kontratazioaren, soldata-berrikuspenaren eta ordainsari-politiken diseinuaren arloko erabakiak hartzeko. Era berean, lanpostu bakoitzean lanpostu horietarako eskatzen diren ezaugarri, trebetasun eta profil profesional nagusiak sartzen dira.

LKS Next-en arabera, Euskadiko soldatek goranzko bilakaera erakusten jarraitzen dute, "egungo ingurune ekonomikoaren ildotik"

Lan-merkatu tentsionatua

LKS Next enpresaren txostenean ikusten denez, Euskadin gero eta tentsio handiagoa duen lan-merkatua dago; talentu eskasiak, belaunaldien arteko erreleborik ezak eta digitalizazioak eta IAk eraginda. Hain zuzen ere, egiaztatu da azken urtean profil teknikoak, industrialak, profil digitalak eta IAri eta datuen analisiari lotutakoak direla euskal erakundeek gehien eskatzen dituztenak, baina baita soldata-presio handiena dutenak ere. Izan ere, LKS Next-en arabera, Euskadiko soldatek goranzko bilakaera erakusten jarraitzen dute, "egungo ingurune ekonomikoaren ildotik".

Aurten ere bilakaera horri eutsiko zaiola aurreikusten da, batez beste % 3 eta % 4 arteko soldata-igoerekin. Horrek esan nahiko luke, laugarren urtez jarraian, euskal langileek erosteko ahalmena berreskuratuko luketela, merkatuaren azken aldiko bilakaera eta 2025eko Estatuko KPIa (% 2,9) erreferentziatzat hartuta. Bilakaera horrek soldata-doikuntza zuhur baina iraunkorren agertoki bat islatzen du, langileen erosteko ahalmenari eustera eta enpresen lehiakortasuna zaintzera bideratuak, oraindik ziurgabetasunak markatuta dagoen ingurune ekonomiko batean.

Bere aurkezpenean, Silvia Carrerasek azpimarratu du Euskadiko lan-merkatuak egiturazko talentu-eskasia izaten jarraitzen duela, batez ere profil tekniko, industrial, digital eta espezializatuetan. "Egoera hori – azpimarratu du Carrerasek- gero eta tentsio handiagoa sortzen ari da eskaintzaren eta eskariaren artean, eta horrek esan nahi du funtsezko lanpostu jakin batzuetan soldata-presio handiagoa dagoela eta txandakatze profesionala areagotu egiten dela".

Euskadiko Soldata Gidaren edizio berriak egiaztatu du digitalizazioak eta IAren txertaketak nabarmen eraldatzen ari direla lanpostu askoren edukia

Belaunaldi-erreleborik eza

Carrerasen iritziz, talentuaren eskasia ez da profil egokirik ezaren ondorio soilik, "belaunaldi-errelebuko arazo batek eta erronka demografiko batek indartzen dute, biztanleria aktiboaren eskuragarritasuna pixkanaka murrizten baitu". Bere ustez, biztanleria aktiboaren zati handi batek laster erretiroa hartuko du, eta belaunaldi berriak ez dira nahikoa lan-merkatuan sartzen. Hori dela eta, "euskal erakunde askok talentua erakartzeko iturriak zabaldu behar dituzte, beste lurralde eta herrialde batzuetatik datozen pertsonen kontratazioa handituz".

Fenomeno horrek eragin zuzena du lan-kostuetan eta ordainsari-politiketan, batez ere eskasia handiena duten profiletan, eta, ildo horretan, soldata-erreferentzia errealistak eta eguneratuak izateko beharra indartzen ari da. Azkenik, Euskadiko Soldata Gidaren edizio berrian egiaztatu da digitalizazioak eta adimen artifizialaren txertaketak nabarmen eraldatzen ari direla lanpostu askoren edukia. "Profil berriak agertzeaz gain, lanpostuek gaitasunetan, erantzukizunetan eta emandako balioan eboluzionatzen dute, eta horrek ordainsarien posizionamenduan gero eta alde handiagoak eragiten ditu", azaldu zuen Silvia Carrerasek.

Testuinguru horretan, informazio-teknologiei, adimen artifizialari, datuen analisiari, prozesuen automatizazioari eta industria-ingurune aurreratuei lotutako profilak dira oraindik gehien eskatzen direnak, eta beste lanpostu batzuekin alderatuta, soldaten bilakaera handiena dutenak.