Mapsa finaliza una novedosa experiencia de reflexión y formación

De la mano de Juan Ignacio Villalba, socio consultor de LKS, los tres Consejos de Mapsa – el Rector, el Social y el de Dirección – han realizado de manera conjunta y simultánea la Autoevaluación del Progreso en la Implantación del Modelo de Gestión Corporativo buscando con esta actividad cubrir tres aspectos muy concretos:

•                Profundizar en la acción conjunta de los tres consejos, buscando una mayor cercanía y comprensión de la problemática que cada uno de ellos debe afrontar cada día y cómo estos tres aspectos de una misma realidad pueden confluir en una acción única común.

•                Una labor de formación por la vía del conocimiento de herramientas, instrumentos y actividades realizadas y empleadas cada día por cada uno de estos tres colectivos con el fin de que cada uno de ellos comprenda mejor el alcance de la actividad de los otros dos.

•                La propia labor de autoevaluación del progreso en la implantación del modelo de gestión corporativo con el fin de evidenciar los puntos fuertes de la cooperativa a la vez que sus ámbitos de mejora de manera tal que, apoyados en los primeros, se pudieran establecer unas líneas consensuadas de acción prioritaria que sirvieran de input al proceso de Reflexión Estratégica que en este momento ha comenzado a desarrollar Mapsa S.Coop.

Jornadas de debate y reflexión

Tanto las jornadas de debate y reflexión como las conclusiones alcanzadas han supuesto cubrir con satisfacción las expectativas puestas en esta acción, aportando conclusiones que se han considerado clave para el devenir de la cooperativa. Según se ha comunicado a TU Lankide desde la cooperativa navarra, “todos los participantes se han felicitado por la misma y se han propuesto, entre otras cosas, el repetir la experiencia el año próximo, añadiendo a la misma el seguimiento de los proyectos de mejora que han surgido en esta primera y novedosa edición”.