“El futuro pasa por impulsar una gestión público-privada de los polígonos y parques empresariales”

¿Cómo y con qué finalidad se ha firmado el acuerdo de colaboración entre CEPE y LKS?

José Luís Azkarate: LKS está realizando un estudio para poner en marcha iniciativas con el objetivo de conservar los polígonos industriales existentes. El problema es que no sabemos conservar polígonos industriales, no tenemos ningún polígono de más de 50 años de antigüedad, y necesitamos acertar en la gestión de los mismos. Desde CEPE están promoviendo un asociacionismo interesante en las comunidades de vecinos industriales que existen en esos polígonos y creemos que han avanzado muchísimo.

Luís Noguera: Esta colaboración es fruto de una reflexión interna realizada hace años. Nosotros somos una Asociación de asociaciones de polígonos, y hace dos años nos dimos cuenta que había otro tipo de entidades o empresas con diferentes intereses y posibilidades de trabajo. Todo ello nos hizo pensar que debíamos buscar algún cauce para tener colaboraciones más directas con otro tipo de entidades. Con LKS se ha materializado mediante un convenio para que entren a formar parte como empresa colaboradora. De este modo podremos colaborar en proyectos o participar en concursos… aportando cada uno nuestra experiencia.

José Luís Azkarate: LKS como empresa de servicios de ingeniería se ha especializado en proyectos para nuevas implantaciones. Sin embargo, los servicios de mantenimiento de las infraestructuras ya existentes están menos desarrollados. Pensamos que existe un margen de desarrollo importante en ese ámbito ya que el 80% de los polígonos industriales de España no tiene ningún tipo de entidad gestora.

¿Cómo se deben gestionar este tipo de polígonos industriales?

Luís Noguera: Es importante que sea una gestión público-privada, ya que los  intereses empresariales se suelen desarrollar sobre suelo público. Hay que buscar formulas para que las dos visiones e intereses convivan. Entendemos que tiene que ser una gestión que represente a la inmensa mayoría de las empresas y que tenga también una relación estrecha con el municipio.

Luís Anduaga: Para ello es imprescindible que el polígono esté organizado o asociado y cuente de esta manera con una interlocución única y ordenada que permita dar respuestas eficaces a las demandas y necesidades del mismo, algo que en este momento en la mayoría de los casos no se da.

¿Cómo está afectando la crisis a los polígonos industriales?

Luís Noguera: Hemos pasado de una situación que había carencia de suelo a una situación que hay excedente de suelo. Además, algunas zonas industriales se han deteriorado mucho. Asimismo, la crisis afecta a los municipios y eso va a suponer un déficit en los servicios. Es una situación muy complicada tanto para municipios como para empresas pero quizá genere también un proceso de concienciación y en el futuro el empresario vea más necesaria la conservación de los parques.

Rosa Martínez: Somos conscientes de que debemos pensar en la regeneración de zonas industriales abandonadas, para evitar que se conviertan en zonas degradadas donde se desarrollen espirales de deterioro que sin duda perjudicarían la actividad empresarial de las zonas colindantes.

Luís Anduaga: No cabe duda que los propietarios y los usuarios de los polígonos van a tener que tomar más protagonismo y avanzar hacia la consecución de auténticos sistemas de autogestión en colaboración con la administración.

Rosa Martínez: Necesitamos ampliar el espectro y tener capacidad de gestionar varias áreas conjuntamente. A la hora de la instalación de una empresa los municipios deberán analizar la mejor ubicación para la misma. Va a haber mayor competencia, lo que antes no existía. Todas las zonas van a estar muy ávidas de inversiones y van a tener excedente de suelo que van a tener que ofertar.

José Luís Azkarate: Hay muchas oportunidades de mejorar las relaciones público-privadas. Muchas veces las áreas industriales soportan una carga fiscal que no se corresponde con los servicios urbanos que reciben. En los tiempos que se avecinan, esa gestión afinada y optimizada con los recursos existentes será fundamental.