I Foro de Energía de Ategi: Energía, industria y competitividad en la Transición Energética

La cooperativa Ategi celebró su I Foro de Energía el 6 de mayo en Arrasate, reuniendo a un amplio grupo de especialistas en la materia. Bajo el título Energía, Industria y Competitividad en la Transición Energética, la jornada dejó claro un mensaje principal: en las empresas cooperativas, la energía ha pasado de ser un simple coste a convertirse en un factor de competitividad clave que condiciona las decisiones estratégicas, la actividad productiva y las inversiones.

El actual marco energético —marcado por la transición, la normativa y la inestabilidad de los mercados— incide de forma directa en aquellas empresas con vocación de arraigo en el territorio y compromiso a largo plazo.

Contexto y evolución del sistema energético

La jornada fue inaugurada por Amaia Ramos, directora general de Ategi. A continuación, para establecer el contexto, se ofrecieron dos ponencias principales:

• Enrique Monasterio (consejero de la CNMC): Analizó la evolución del sistema energético, subrayando la importancia de la red, de la flexibilidad y de los costes de funcionamiento del sistema.

• Ignacio Cobo (Senior Principal de AFRY): Aportó una visión global del mercado, profundizando en los retos que supone la entrada masiva de energías renovables.

Quienes intervinieron llegaron a un consenso: la descarbonización es imprescindible, pero debe llevarse a cabo con realismo. Para no poner en riesgo la competitividad del tejido industrial, resulta fundamental garantizar unas infraestructuras adecuadas, seguridad regulatoria y estabilidad en el suministro.

La realidad de la industria sobre la mesa

En la recta final de la jornada, se organizó una mesa redonda para acercarse a la realidad industrial. En ella participaron David Martinez (Iberdrola Energía España), Javier Vázquez (director del Negocio B2B de TotalEnergies), Ángel Crespo (CEO de MET Energía España) y Jose Joaquin Ruiz (director general de MAPSA).

Para muchas empresas, la transición se percibe inicialmente como la suma de nuevas exigencias, incertidumbres y costes. Tal y como se destacó en la mesa redonda, el verdadero reto no es avanzar o no, sino cómo hacerlo sin debilitar la base industrial.

En esta dirección, del foro surgió un claro consenso sobre los pasos que debe dar la industria:

• Eficiencia energética: el primer paso imprescindible en cualquier estrategia.

• Electrificación de procesos: en todos los casos en los que sea técnica y económicamente viable.

• Uso de moléculas renovables: únicamente para procesos concretos en los que no exista una alternativa madura.

Asimismo, quedó patente que, de ahora en adelante, además de negociar el precio, será imprescindible gestionar mejor el propio consumo energético, la flexibilidad y los momentos de uso.

"Descarbonizar no debe significar desindustrializar"

El foro concluyó con esta idea. Para Ategi, resulta evidente que la energía ya está profundamente arraigada en la agenda estratégica de su clientela, y que una gestión adecuada de la misma será clave para garantizar la actividad, el empleo y la competitividad a largo plazo.