Comercio, alimentación sostenible y cooperativismo en el encuentro empresarial con Agustín Markaide en Pamplona

Ugalde fue el encargado de presentar a Agustín Markaide destacando su compromiso con el cooperativismo ya que  “su desarrollo profesional ha estado vinculado desde un principio al mundo cooperativo”, tanto como alto directivo de Eroski como miembro, durante más de 20 años, de la Comisión Permanente del Congreso de MONDRAGON.  “Habiendo sido presidente electo del mismo durante cinco años, desde el año 2009 hasta 2014”, añadió. Presidente del Grupo Eroski desde 2011, en la actualidad es también miembro del Consejo General de MONDRAGON. 

Como explicó Ignacio Ugalde, Eroski desarrolla conjuntamente con el sector primario navarro un amplio número de iniciativas en agricultura y ganadería, “dentro de su apuesta por contribuir a la articulación de un sector agroalimentario sostenible y con un tejido productivo altamente diversificado”. Se trata, añadió, de un “aspecto clave para la economía, el desarrollo rural, la cultura y la calidad medioambiental de nuestro entorno, pero también para la práctica diaria de una alimentación saludable”.

Eroski desarrolla conjuntamente con el sector primario navarro un amplio número de iniciativas en agricultura y ganadería

Eroski es el primer grupo de distribución de carácter cooperativo y, en Navarra, es líder de la distribución alimentaria con una red comercial en la Comunidad Foral de 120 establecimientos: 82 supermercados, incluyendo el súper online, y 2 hipermercados. A los que se añaden 3 gasolineras, 14 oficinas de viajes, 16 perfumerías If, y 3 tiendas de equipamiento deportivo Forum Sport. Cuenta en Navarra con 150.000 socias y socios clientes y casi 2.000 trabajadores y trabajadoras, de los cuales, en torno al 58% son socios cooperativistas.

Agustín Markaide, presidente del Grupo Eroski, abordó en su intervención los retos de futuro del sector de la agroalimentación y su relación con el comercio y los nuevos hábitos de consumo. Además, se refirió a la importancia del cooperativismo ya que en el Grupo Eroski “los trabajadores somos dueños de la empresa en la que trabajamos y protagonistas de su gestión”. Un modelo que tiene en cuenta además a los usuarios, ya que el órgano de gobierno de la cooperativa “es paritario”, con “un 50% de socios consumidores y un 50% de socios trabajadores”.

Como apuntó Markaide “avanzamos en el modelo de autogestión de los propios equipos profesionales en tienda para que, en colaboración con los consumidores, lideren y tomen sus propias decisiones para implicar a su tienda en su contexto local”.

Eroski en Navarra

En Navarra, Eroski cuenta con 200 proveedores agroalimentarios, de los que “un 70% son pequeños productores locales”. En conjunto su gama incorpora “más de 3.100 artículos producidos en Navarra” añadió Markaide.

Entre las respuestas que el Grupo Eroski plantea a un consumidor actual, más maduro y que cada vez tiene más en cuenta las compras multicanal, las decisiones muy personalizadas y la responsabilidad social es integrar en su estrategia “un firme compromiso con la salud y el bienestar” de las personas y “con el desarrollo sostenible de la sociedad”.

El desayuno empresarial fue organizado por Navarra Capital, empresa micro cooperativa y asociada a ANEL, y reunió a numerosos representantes de empresas y organismos de la Comunidad Foral.