Más leído
- 1. MONDRAGON celebra un año más su Foro de Innovación y Tecnología
- 2. MONDRAGON y Arteche crean AMETS Power Electronics para impulsar la electrónica de potencia
- 3. MONDRAGON Hospitality Summit: el sector sociosanitario a debate
- 4. Gorka Guerra, director de Multimedia Perspectives: "Estamos en un sector muy dinámico y me gusta"
- 5. Copreci renueva su identidad corporativa
- 6. Nerea Aranguren: “Debemos crear confianza, contar quiénes somos desde la verdad y ofrecer a los jóvenes proyectos humanistas”
Abierta la inscripción para el curso "Métodos de gestión de proyectos"

Este seminario prentende dotar a los participantes de una visión global de métodos de gestión de proyectos y conocer sus campos de aplicación,así como casos de éxito. Más concretamente: dotar de una visión global de cuándo y por qué aplicar cada una de las metodologías, conocer casos prácticos de éxito de cada una de las metodologías. Para ello, se contarán con ponentes de empresas.
El programa será el siguiente:
- Introducción: Proyecto y gestión de proyectos
o Qué es un proyecto, características
o Qué es gestión proyectos
o Métodos de gestión de proyectos
- Gestión clásica de proyectos, método de la Cadena crítica, método Lean-Kanban y método ágil Scrum.
o Origen. Por qué surgen y para qué
o Características principales de cada método
o Actores, operativa y técnicas de cada método
o Campos aplicación de cada método
o Caso real de empresa
- Cierre: Conclusiones y cuadro comparativo método
Se explicarán casos reales de empresas como:
- Somabe: Empresa dedicada al diseño, fabricación y montaje de máquinas especiales
- Ekide: Empresa dedicada a ofrecer una solución integral a empresas que desarollan nuevos productos