Ingeniería y arquitectura
Equipamiento didáctico técnico. Instalaciones eléctricas prefabricadas. Alternancia en estudio y trabajo
División de máquina herramienta de la Corporación MONDRAGON
Más leído
- 1. MONDRAGON celebra un año más su Foro de Innovación y Tecnología
- 2. MONDRAGON y Arteche crean AMETS Power Electronics para impulsar la electrónica de potencia
- 3. MONDRAGON Hospitality Summit: el sector sociosanitario a debate
- 4. Gorka Guerra, director de Multimedia Perspectives: "Estamos en un sector muy dinámico y me gusta"
- 5. Copreci renueva su identidad corporativa
- 6. Nerea Aranguren: “Debemos crear confianza, contar quiénes somos desde la verdad y ofrecer a los jóvenes proyectos humanistas”
42 personas participaron en la sesión Dreamworks en el ámbito de los Proyectos Integrales

Esta nueva edición de DREAMWORKS estaba específicamente orientada a promocionar la oferta internacional de Proyectos Integrales en nuestra Corporación, y contó con la colaboración de MONDRAGON Internacional. El público objetivo a la cual se dirigía esta edición de DREAMWORKS eran aquellas empresas interesadas en potenciar su estrategia de desarrollo internacional mediante la oferta de Proyectos Integrales.
Así, esta sesión monográfica DREAMWORKS en el ámbito de los Proyectos Integrales se desarrolló conforme al siguiente orden del día:
Bloque 1: Casos avanzados de suministro de proyectos integrales en el ámbito internacional, con la participación de:
- Jesús Sierra González (Director Comercial Internacional) / Isolux-Corsan.
- Pedro Higueras Diez (Director Comercial) / Makiber Dragados Industrial.
Bloque 2: El suministro de proyectos integrales en MONDRAGON, con la participación de las siguientes cooperativas:
- Danobat Group Railways S. Coop.
- Alecop S. Coop.
- LKS Ingeniería S. Coop.
- Mondragon Health
- Urssa S. Coop.
Bloque 3: Project Finance y Partenariados Público-Privados como estrategias de financiación de proyectos integrales, a cargo de IK - LKS Corporate.
Finalmente, los participantes en la sesión DREAMWORKS exploraron las oportunidades de negocio existentes en el ámbito internacional mediante el suministro de proyectos integrales. Así, aplicando la metodología DREAMWORKS, se generaron opciones de nuevos negocios en el ámbito de los Proyectos Integrales, susceptible de ser promovidas mediante la intercooperación.
Este último bloque dio como resultado la generación de más de una docena de potenciales iniciativas para la promoción de nuevas oportunidades de negocio basados en el suministro de Proyectos Integrales.
La posterior decantación de las empresas asistentes dió como resultado la constitución de varios consorcios compuestos por una empresa líder y varias colaboradoras. Estos consorcios asumieron el compromiso de dar pasos efectivos para la concreción de una propuesta de Plan de Negocio, susceptible de ser presentada al BAC de MONDRAGON.