"Las cooperativas que se internacionalizan crean más empleo en casa"

A este curso de verano se han sumado expertos de todo el mundo para compartir la situación actual de esta forma de generar trabajo y riqueza, entre los que destacan Pauline Green, directora de la Alianza Cooperativa Internacional; José Eugenio Azpiroz Villar, Presidente de la Comisión de Empleo del Congreso; José Luis Monzón, Presidente del Centro Internacional de Investigación e Información sobre la Economía Pública, Social y Cooperativa; Miguel Ángel García Martín, Director General de Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas; así como varios expertos de MONDRAGON y otros representantes de las cooperativas españolas más importantes.

Una realidad económica palpable

En 2010, las 300 mayores cooperativas del mundo produjeron beneficios superiores a los 1,6 billones de dólares. Son, por tanto, una realidad económica palpable que genera empleo estable y de calidad y tienen, en nuestro entorno, a uno de los mayores exponentes mundiales, la Corporación MONDRAGON. En un contexto de crisis como el actual, las cooperativas han demostrado ser más capaces de mantener y crear empleo que las empresas convencionales.

Las cooperativas que han decidido abrir plantas en el exterior lideran esta creación de empleo. Josu Ugarte, director de operaciones internacionales de MONDRAGON, presentó un estudio de la Corporación que analiza sus propias cooperativas que demuestra que el empleo en las empresas que han salido al exterior ha crecido un 25% en su matriz, mientras que las que no lo han hecho ha descendido el 11%: “la multilocalización es una garantía de mantenimiento y creación de empleo en nuestro país” ha asegurado. Coincidió con él José Eugenio Azpiroz, el presidente de la Comisión de Empleo del Congreso de los Diputados: “La experiencia de MONDRAGON acredita que la internacionalización supone el mantenimiento de la cooperativa y del empleo local. Las cooperativas son empresas que simplemente funcionan”.

Miguel Ángel García Martín, director general de trabajo autónomo y de la economía social remarcó que “las cooperativas mantienen empleo de manera estable, poniendo el foco en la persona. Durante la crisis han reducido 10 puntos menos empleo que las empresas convencionales, seguramente porque tienen en su ADN las medidas de flexibilidad que priorizan mantener el empleo con todo tipo de medidas antes que destruirlo”. Señaló también que este empleo es, además, de calidad: “El 70% de los contratos en las cooperativas son indefinidos y están más abiertos a jóvenes y mujeres. El objetivo número uno de este país es la creación de empleos y las cooperativas son uno de los ejemplos para conseguirlo”.

Cooperativización

El primer ponente, el escocés David Erdal, explicó el proceso para convertir la empresa familiar de sexta generación que había heredado en una cooperativa: “Antes de iniciar el proceso tenía miedo de que las cooperativas fueran sólo una idea ‘hippy’, sobre todo aplicado a una empresa industrial. Pero visité en 1984 MONDRAGON y comprobé que era una posibilidad real”. Desde hace años, el negocio que ayudó a transformar es más rentable que las empresas convencionales con las que compite.

Erdal tiene claro que las cooperativas lo hacen mejor que las empresas convencionales. “Simplemente funcionan” afirmó y añadió que “en las empresas convencionales las juntas directivas están más preocupadas por el valor de las acciones que por el desempeño real de su organización, y eso es una enorme pérdida de tiempo y esfuerzo”. En su tesis doctoral, este emprendedor escocés ha demostrado que en las ciudades con una fuerte presencia cooperativa el beneficio económico revierte en toda la comunidad e incluso la esperanza de vida es significativamente más elevada.

Navajos, japoneses y profesionales inmobiliarios

Otro de los ponentes, el profesor de Mondragon Unibertsitatea Fred Freundlich hizo un experimento con todos los asistentes al curso de verano a los que enfrentó con ejemplos tan cotidianos como el arreglo doméstico de una bicicleta. El objetivo era explicar las decisiones éticas a las que se enfrenta (o se debería enfrentar) cualquier empresa: ponderar la importancia del trabajo y del capital a la hora de repartir los beneficios.

Freundlich ha llevado a cabo este mismo experimento con sociedades muy distintas como los navajo, diversos grupos de japoneses e incluso profesionales inmobiliarios, con resultados muy diferentes. Freundlich ha concluido que “el papel del trabajo está poco reconocido por la ley en las sociedades industrializadas, a pesar de que cuando se plantea en otros términos todo el mundo concede más importancia al trabajo de lo que suele dictar la ley”.

Por su parte Arantza Laskurain, secretaria general de MONDRAGON, instó a todos los agentes que habían acudido al curso a promocionar esta forma de crear empleo y riqueza: “Necesitamos un esfuerzo colectivo para que este movimiento que todos alaban sea más visible”.