Grupo Eroski cierra el primer trimestre del ejercicio 2026 con un resultado positivo de 17,8 millones de euros

El encuentro celebrado esta mañana ha sido, además, el primer Consejo Rector presidido por Maite Legarra Elizalde, con María Asunción Bastida Sagarzazu como vicepresidenta y Amaia Ramos Romeo como secretaria.

Grupo Eroski ha cerrado el primer trimestre del ejercicio con unas ventas brutas de 1.434 millones de euros, de las cuales 1.356 millones de euros corresponden al ámbito alimentario, lo que supone un incremento del 3,5% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. El beneficio antes de financieros e impuestos ha alcanzado los 40 millones de euros.

Grupo Eroski ha cerrado el primer trimestre del ejercicio con unas ventas brutas de 1.434 millones de euros, de las cuales 1.356 millones de euros corresponden al ámbito alimentario, lo que supone un incremento del 3,5% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. El beneficio antes de financieros e impuestos ha alcanzado los 40 millones de euros.

La evolución del negocio durante el trimestre se ha desarrollado en un contexto marcado por el incremento de determinados costes operativos, especialmente en distribución y energía, derivados de la volatilidad de los mercados internacionales. Pese a ello, Grupo Eroski ha mantenido una evolución comercial positiva y ha continuado avanzando en sus objetivos de crecimiento y eficiencia.

El resultado positivo del grupo se ha elevado hasta los 17,8 millones de euros, un 35% superior al registrado en el primer trimestre del año anterior.

El resultado positivo del grupo se ha elevado hasta los 17,8 millones de euros, un 35% superior al registrado en el primer trimestre del año anterior.

Estos datos reflejan la solidez del modelo de negocio de Eroski en un contexto que continúa marcado por la sensibilidad al precio de las familias y por un entorno económico exigente. Durante el periodo, Grupo Eroski ha seguido reforzando su propuesta comercial para ofrecer una cesta de la compra competitiva, manteniendo al mismo tiempo su compromiso con la calidad, los productos frescos, la alimentación saludable y el apoyo al tejido productivo local.

"La evolución registrada durante el primer trimestre refleja la solidez de nuestro modelo de negocio y la buena respuesta de las personas consumidoras a una propuesta basada en el equilibrio entre ahorro, calidad y cercanía. Operamos en un entorno exigente, marcado por la incertidumbre y por la presión sobre determinados costes de actividad, pero seguimos avanzando en nuestro plan estratégico con una estructura financiera reforzada que nos permite impulsar el crecimiento, mejorar nuestra eficiencia y seguir generando valor para nuestros grupos de interés", ha asegurado Rosa Carabel, CEO de Grupo Eroski.

Ejecución del plan estratégico

Durante el primer trimestre, Grupo Eroski ha continuado desarrollando las líneas de actuación recogidas en su plan estratégico "Crear y Crecer", orientadas a reforzar su competitividad, mejorar la experiencia de compra y consolidar un crecimiento rentable y sostenible.

En este contexto, el grupo ha mantenido el impulso de su crecimiento comercial con la apertura de 21 nuevos establecimientos -20 supermercados y un establecimiento de ocio y deporte-, al tiempo que ha continuado avanzando en la modernización de su red comercial y en el desarrollo de iniciativas dirigidas a fortalecer la relación con la clientela y mejorar la eficiencia operativa.

El grupo ha mantenido el impulso de su crecimiento comercial con la apertura de 21 nuevos establecimientos -20 supermercados y un establecimiento de ocio y deporte.

Competitividad y adaptación al entorno

Grupo Eroski mantiene el foco en reforzar su competitividad y avanzar en sus objetivos de crecimiento en un contexto que continúa caracterizado por la incertidumbre, la evolución de los costes y una elevada sensibilidad de las personas consumidoras al precio.

Para ello, realiza un seguimiento permanente de la evolución de los mercados, del comportamiento de consumo y de los principales factores que influyen en los costes de actividad, con el objetivo de adaptar de forma ágil sus decisiones comerciales y operativas a las necesidades de las familias y a la evolución del entorno.

Todo ello en una etapa marcada por una estructura financiera normalizada que refuerza su capacidad para seguir creciendo, invirtiendo y generando valor para las personas consumidoras, trabajadoras, proveedoras y para el conjunto de la sociedad.