Irakurriena
- 1. Podcast berria: “Teknologiaren erabilerak balio erantsia eskaini behar dio umeari"
- 2. Leire Mugerza MONDRAGONeko Kongresuko eta Batzorde Iraunkorreko presidente izendatu dute
- 3. Laboral Kutxak, Mondragon Unibertsitateak, Eroskik eta Korporazioak bat egin dute BAT proiektuarekin
- 4. Mondragon Unibertsitateak bost gradu- eta graduondo-titulu berria eskainiko ditu 2022/2023 ikasturtean
- 5. Ondoan 40. urteurrena gogora ekartzeko prestatzen ari da
- 6. 2021 iruditan
- 7. Fagor 2030 iraunkortasun estrategia: etorkizuna hobetzeko lan egitea
- 8. 'Haurrak eta pantailen erabilera' aztergai Arizmendi Ikastolak antolatutako hitzaldi sortan
- 9. Cambridgeko Unibertsitateak MondragonLinguaren lana aitortu du
- 10. Faktore ordezkaezin hori
MONDRAGONeko Kongresuak datozen urteetarako Enpresa Politika onartu du
Enpresa sarea eraldatzea
"2013-2016 Politika Sozioenpresariala" kooperatiben plan estrategikoak lantzeko abiapuntua ezartzen duen dokumentua da, eta erronka bat planteatzen du, honela laburtzen dena: "gure enpresa sarea eraldatzea", balio erantsiko enplegua sortzeko.
Finean, MONDRAGONek datozen urteetarako proposatzen duena da negozioen kokapen lehiakorra hobetzea, pertsonen konpromisoa eta nortasun kooperatiboa indartzea, eta negozio errentagarriak eta iraunkorrak dituen enpresa talde bat izatea, balio erantsiko enplegua sortzeko.
Eta erronka handinahi hori lortzeko, oinarrizko bost jarduera ildo zehaztu dira:
- Dimentsionamendua eta Nazioartekotzea, merkatu globalean dimentsio egokia eta lehiakorra bilatzeko.
- Berrikuntza, Sustapenarekin eta Ezagutzarekin batera, negozio ereduak etengabe berritu ahal izateko eta etorkizuneko sektoreetan jarduerak sustatzeko.
- Elkarren arteko lankidetza, kooperatiben artean eta kanpoko aliatuekin, merkatuaren aukera optimizatzeko eta irtenbide integralak eta balio erantsi handiko prestazioak eskaintzeko.
- Konpromisoa eta nortasun kooperatiboa, nortasun ezaugarri kooperatiboak indartuz, gure Balio eta Printzipioekin eta Gestio Ereduarekin bat etorriko diren jarrera eta portaeretan adierazita.
- Erronka horrek zer aldaketa/egokitzapen eskatuko ditu? Besteak beste, negozioen dimentsioa merkatu globalera egokitzea, gorabidean dauden merkatuetara orientatzea, aliantza estrategikoen garapen posiblea, hazteko aukera gutxien duten jarduerak birbideratzea, eta irmotasunez proiektu integral korporatiboak garatzearen alde egitea.
Une horretatik aurrera, esparru estrategiko moduan balioko duen politika onartu eta gero, aurrera begira zehazten den egutegiak ezartzen du 2012. urteko Gestio Plana dagoeneko gestio ildo horietarantz orientatu beharko dela eta, gainera, kooperatibek, datorren urtean, 2013-2016 aldirako Plan Estrategikoak definitzeko eta dagozkien Gestio Planak hedatzeko egin beharreko hausnarketak egin beharko dituztela.
