Mondragon Unibertsitatea finaliza con éxito el proyecto que pone en valor la diversidad como ventaja competitiva en las organizaciones

La diversidad es ya una realidad cotidiana en los equipos, clientes y colaboraciones de cualquier organización. Sin embargo, según la investigación realizada en el marco de este proyecto, solo el 44% de las personas trabajadoras la percibe como algo que pueda significar una ventaja competitiva. De hecho, apenas un 8 % de las organizaciones cuenta con una estrategia clara y verdaderamente integrada para gestionar esa diversidad. Abordar esta realidad ha sido precisamente el punto de partida de ELEVATE, un proyecto Erasmus+ en el que ha participado Mondragon Unibertsitatea, a través de su Facultad de Empresariales/Enpresagintza, junto a otros cinco socios de Francia, Alemania, Luxemburgo y Polonia. 

Solo entre un 16 % y un 10 % de las organizaciones cuenta con un puesto dedicado a la diversidad, y una amplia mayoría (el 66% de las personas trabajadoras y el 86% de lo/as consultores/as) reconoce que su organización no evalúa la diversidad cultural

Durante estos años, el consorcio ha combinado una revisión de más de 80 fuentes académicas y 12 modelos de competencia intercultural con encuestas y entrevistas a profesionales y consultores. La fotografía que arroja esta investigación es clara: solo entre un 16 % y un 10 % de las organizaciones cuenta con un puesto dedicado a la diversidad, y una amplia mayoría (el 66% de las personas trabajadoras y el 86% de lo/as consultores/as) reconoce que su organización no evalúa la diversidad cultural con ningún método formal.

El pasado 28 de septiembre se alcanzó el último hito que marca el final oficial del proyecto: la presentación del Handbook. Este documento es una guía práctica que recorre todo el proceso que propone ELEVATE

La propuesta de ELEVATE

Frente a esta situación, ELEVATE plantea un cambio de enfoque: pasar de la competencia intercultural, centrada en que cada persona se adapte a las diferencias, a la competencia transcultural, entendida como la capacidad de una organización para construir de forma activa nuevos puntos en común y convertir la diversidad en valor compartido, no solo en algo que gestionar. Para llevarlo a la práctica, el proyecto ha desarrollado cuatro herramientas que funcionan de forma conjunta:

• Una herramienta de autoevaluación (Self-Assessment Tool) para que las organizaciones se autodiagnostiquen y descubran sus fortalezas y sus puntos de mejora.
• Un itinerario de aprendizaje (Learning Path), con sesiones facilitadas y práctica en el trabajo real de los equipos.
• Un espacio de e-learning asistido por IA, que adapta el itinerario a cada equipo y ofrece seguimiento y feedback.
• El Handbook, la guía que recoge toda la metodología para formadores, responsables de RRHH y educadores.

El pasado 28 de septiembre se alcanzó el último hito que marca el final oficial del proyecto: la presentación del Handbook. Este documento es una guía práctica que recorre todo el proceso que propone ELEVATE: comprender el enfoque, evaluar el punto de partida, aprender con el itinerario diseñado por ELEVATE y las claves para sostener el cambio en el tiempo. 

Con su publicación, ELEVATE cerró ayer, 30 de septiembre, dos años de trabajo, dejando una metodología abierta y aplicable para cualquier organización que quiera convertir su diversidad cultural en una ventaja real. 

Puedes descargar el Handbook clicando aquí y ver más información sobre el proyecto en su web: www.elevatecompetences.com