Centro de investigación en gestión.
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MIK dibuja una hoja de ruta hacia un modelo de talento más innovador y sostenible
¿Cómo atraer y fidelizar talento en Gipuzkoa? ¿Qué retos enfrentan las empresas y los centros educativos? ¿Qué papel deben jugar las instituciones públicas? Estas son algunas de las preguntas a las que busca dar respuesta el estudio realizado por MIK, Centro de Investigación en Gestión de MONDRAGON vinculado a la Facultad de Empresariales de Mondragon Unibertsitatea, con el apoyo y financiación del Departamento de Promoción Económica y Proyectos Estratégicos de la Diputación Foral de Gipuzkoa, que ha dado como resultado una hoja de ruta del ecosistema territorial de talento en Gipuzkoa.
"Esta hoja de ruta nace con vocación de ser útil para la acción: ofrece orientaciones claras, adaptadas al territorio y con foco en la colaboración"
El proyecto, que se ha desarrollado a lo largo del último año, ha combinado el análisis de tendencias internacionales, un estudio cuantitativo en el que han tomado parte 150 empresas del territorio, entrevistas cualitativas a clústeres, asociaciones empresariales y agentes educativos, y una revisión exhaustiva de buenas prácticas. El resultado es una hoja de ruta práctica y compartida que identifica siete grandes retos estratégicos para el futuro del talento en Gipuzkoa, con propuestas concretas para todos los agentes implicados: empresas, clústeres, agentes educativos e instituciones públicas.
Entre los principales retos detectados se encuentran la necesidad de profesionalizar la gestión de personas, anticipar el relevo generacional, mejorar el posicionamiento de Gipuzkoa para atraer talento, y fortalecer la conexión entre educación y empleo
"Esta hoja de ruta nace con vocación de ser útil para la acción: ofrece orientaciones claras, adaptadas al territorio y con foco en la colaboración. No es solo un diagnóstico, es una invitación a transformar", destacan desde el equipo del equipo de investigación de Personas y Talento de MIK.
Entre los principales retos detectados se encuentran la necesidad de profesionalizar la gestión de personas, anticipar el relevo generacional, mejorar el posicionamiento de Gipuzkoa para atraer talento, y fortalecer la conexión entre educación y empleo. La guía propone acciones concretas para cada uno de estos ámbitos, junto con indicadores de seguimiento y ejemplos inspiradores que ya están funcionando en otros territorios y/o empresas y organizaciones.
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