Fagor Arrasate celebra su cuarta convención internacional con el objetivo de fortalecer su estrategia de futuro

A la convención asistieron los delegados y agentes de Estados Unidos, México, Brasil, Reino Unido, Alemania, Francia, India, China, Australia, Rusia, Irán y Turquía, así como el personal comercial de la propia cooperativa, directores de la compañía y técnicos cualificados. La apertura corrió a cargo del gerente de Fagor Arrasate, José María Balzategi que enmarcó las jornadas dentro del cambiante y desafiante escenario económico mundial y en el plan estratégico de la empresa.

Conferencias, presentaciones y talleres
Durante las dos jornadas de trabajo, los asistentes tuvieron la ocasión de escuchar más de 20 presentaciones individuales que trataron diferentes aspectos, estrategia comercial, elementos financieros… Además, se realizaron diez talleres de trabajo ordenados por tipología de cliente, mercado y producto.

Las conferencias se dividieron en tres grandes bloques. El primero trató sobre la situación de los mercados en cada negocio y área geográfica, analizando la evolución del sector del automóvil, del sector de la siderurgia, del sector de electrodomésticos, y el de los clientes que fabrican piezas complejas de chapa. Asimismo, se analizaron las tendencias futuras tanto en el ámbito de su crecimiento como en el de las novedades tecnológicas previsibles. El segundo bloque, de alta profundidad técnica, se dedicó a la presentación de las novedades tecnológicas más importantes que Fagor Arrasate está introduciendo en el mercado, particularmente los sistemas de estampación y corte basados en servoprensas, los equipos de press hardening con la nueva línea de producto Hotteknik y las líneas de prensas robotizadas waveline. El tercer bloque estuvo destinado a analizar en detalle la situación de cada mercado geográfico y la previsible evolución de los mismos.

Fagor Arrasate en China
El importante éxito que la planta en China está teniendo en el mercado tuvo especial reconocimiento. En los talleres los participantes colaboraron para generar una tormenta de ideas en relación a los objetivos previamente definidos por la dirección de la empresa.