Más leído
- 1. Andoni Jimenez asume la dirección general de Tajo
- 2. Gustavo Béliz y Daniel Innerarity conocen en Otalora la Experiencia Cooperativa de MONDRAGON
- 3. Reurbanización del ámbito de Olandixo en Arrasate-Mondragón
- 4. Eroski lanza ‘Rojo con Rosa’, un nuevo videopodcast para reflexionar sobre los grandes retos del liderazgo empresarial
- 5. Fagor Electrónica refuerza su oferta en el mercado de los semiconductores con el desarrollo de nuevas tecnologías de Carburo de Silicio
- 6. MONDRAGON reafirma en su Congreso la estrategia para impulsar los negocios del futuro y el impacto social
Erreka cumple 65 años consolidando un sólido proyecto industrial basado en la diversificación y las personas
Erreka celebra este año 65 años de trayectoria, un hito que refleja la solidez de un proyecto cooperativo que se ha convertido en referencia en el ámbito industrial. A lo largo de más de seis décadas, la empresa ha sabido combinar capacidad de adaptación y visión estratégica para mantenerse firme en contextos económicos e industriales cambiantes.

Según destaca el director general, Arkaitz Etxezarreta, una de las claves del éxito ha sido “combinar la constancia, la paciencia y la visión estratégica”, especialmente gracias a su apuesta por la diversificación de negocios. Esta estrategia ha permitido a Erreka adaptarse a distintos ciclos económicos y lograr un crecimiento equilibrado y sostenible a través del desarrollo de filiales y unidades de negocio.
El modelo cooperativo y las personas, pilares del proyecto
La presidenta, Joana Ibarretxe, destaca que el modelo cooperativo ha sido determinante gracias a una visión a largo plazo, la implicación de las personas y un reparto más equilibrado de los beneficios. Además, pertenecer a Mondragon aporta a Erreka una sólida red de apoyo basada en la cooperación y la solidaridad.

En la actualidad, Erreka es un grupo industrial diversificado, estructurado en cuatro negocios principales. La diversificación, el trabajo en equipo y la cultura cooperativa forman parte de su identidad, situando a las personas en el centro del proyecto. "Las personas no son un recurso, son el centro del proyecto", subraya Ibarretxe, destacando que su compromiso resulta clave para impulsar la innovación y la competitividad.
"Las personas no son un recurso, son el centro del proyecto", subraya Ibarretxe, destacando que su compromiso resulta clave para impulsar la innovación y la competitividad.
Plan estratégico 2025-2028: crecimiento e innovación
De cara al futuro, Erreka impulsará el crecimiento de sus cuatro negocios -automoción, energía, accesos y Medical- con el objetivo de superar los 100 millones de euros de facturación. El plan estratégico 2025-2028 contempla además inversiones superiores a los 11 millones de euros en innovación, alianzas estratégicas y desarrollos de alto valor tecnológico, así como la creación de más de 80 nuevos puestos de trabajo.
El plan estratégico 2025-2028 contempla además inversiones superiores a los 11 millones de euros en innovación, alianzas estratégicas y desarrollos de alto valor tecnológico, así como la creación de más de 80 nuevos puestos de trabajo.
Este crecimiento se desarrollará bajo criterios de sostenibilidad, internacionalización, innovación y desarrollo de las personas, en línea con la estrategia de la Corporación MONDRAGON.
Tras 65 años de trayectoria, Erreka continúa consolidando un proyecto industrial sólido y comprometido, fiel a su identidad cooperativa y a un modelo centrado en las personas.