Servicio mancomunado de prevención de riesgos. laborales.
Equipamientos para la investigación e innovación.
Más leído
- 1. 10 proyectos premiados en los MONDRAGON TFG-TFM Sariak 2024
- 2. Fagor vuelve al mercado del Confort
- 3. La XII edición del Foro MONDRAGON reúne en el Kursaal a más de 400 personas de las cooperativas
- 4. Javier Amezaga, nuevo director general de la División de Equipamiento de MONDRAGON
- 5. MONDRAGON y Mondragon Unibertsitatea México fortalecen su colaboración para la innovación y el desarrollo de talento en América Latina
- 6. La campaña de ayuda a las personas damnificadas por la DANA sigue activa en Eroski
- 7. Pello Rodríguez se reúne con el lehendakari Pradales
- 8. MONDRAGON celebra su Foro de Finanzas
- 9. Matrici solicita la apertura de la fase de liquidación
- 10. “Estoy muy ilusionado, MONDRAGON es un proyecto apasionante”
¿Cómo gestionamos el absentismo o la ausencia laboral?
Según un reciente estudio llevado a cabo por Randstand sobre el absentismo en el País Vasco, faltan al trabajo 50.000 trabajadores, de los cuales, 15.000 son por causas no justificadas. Los datos son abrumadores.
Para lograr cualquier tipo de cambio cultural dentro de las organizaciones, se requiere actuar en dos ejes principales: Norma y Conciencia.
Desde la experiencia de Osarten en gestión del absentismo en las organizaciones, es necesario cambiar la cultura empresarial. La ausencia del puesto de trabajo nunca debe ser tratada como algo normal.
La jornada, que ha contado con la participación de diferentes personas que gestionan los recursos humanos en las empresas, ha estado dirigida por Iñigo Garatxena, responsable de Servicios de Salud y Bienestar en Osarten.
Muchas empresas ya conocen la teoría y saben que deben hacer para reducir el absentismo en sus respectivas organizaciones. No obstante, muchas compañías carecen del tiempo y de los recursos necesarios para poner en práctica dichas directrices.