Análisis de la actividad emprendedora de MONDRAGON

En este marco, se ha planteado una mesa redonda con estas cuatro personas, que aportan su visión particular sobre el tema:

• Juan Andrés Joaristi, director de Innovación y Promoción de MONDRAGON.
• Juan María Palencia, director general de Fagor Ederlan Group.
• Nerea Aranguren, directora de innovación de Danobatgroup.
• Mikel Álvarez, director de Desarrollo de Negocio.

Entre las aportaciones recogidas, avanzamos algunas interesantes:

J. A. Joaristi: Yo soy positivo a la hora de valorar la dinámica de las cooperativas. En los últimos veinte meses, hemos aprobado en el Consejo Industrial más de 20 proyectos de planes de viabilidad; y 14 proyectos de inversión en nuevas actividades, a través de startups que hemos identificado en el mercado. Todas ellas con apoyo de las cooperativas, que, aunque no sean apuestas demasiado significativas, muestran el interés que existe por explorar.

J. M. Palencia: Intercooperamos en muchos ámbitos, pero en la promoción de nuevos negocios y actividades tenemos todavía mucho por recorrer. Hemos arriesgado poco para crear algo nuevo entre cooperativas. Los cambios y tendencias que se están produciendo son una oportunidad porque visualizamos más claramente de qué competencias carecemos y con quien podemos cooperar.

N. Aranguren: Opino que estamos ya creando entornos de confianza. Las reuniones del propio Comité de Promoción son ya un gran paso, impensable hace poco tiempo. Más allá de los proyectos, estamos compartiendo y siendo parte de una comunidad de emprendimiento, de la que seguro saldrán nuevas oportunidades de colaboración. MONDRAGON Promoción es una herramienta muy potente porque hace una labor de búsqueda de oportunidades, cribado, presentación de propuestas, contraste, personalización... 

M. Álvarez:  En cuanto a si es el mejor momento para la promoción, es el único que tenemos, así que ¡vamos a aprovecharlo! La actual situación de pandemia está influyendo negativamente en algunos negocios, pero debemos aprovechar la coyuntura para invertir en nuevas promociones. Por otra parte, hasta ahora no hemos tenido tan definida y estructurada la promoción y ese aspecto también contribuirá a consolidar nuevas oportunidades. La evolución es clara ya que estos últimos años han servido para que muchas divisiones incorporen en sus estructuras una pequeña comisión de promoción lo que significa un avance importante.

La mesa redonda y los demás artículos relacionados con el tema, podrán leerse en la revista impresa que llegará a las cooperativas esta misma semana.