“En septiembre comenzaremos a dar servicio a toda la zona norte, con la apertura de la nueva oficina en Elgoibar"

Ferran Martínez, CEO de Sentinel, repasa el origen del proyecto, su integración en Mondragon Assembly, la consolidación de la compañía en España y Portugal y los retos de futuro para convertirse en un referente en soluciones avanzadas de automatización industrial. 

¿Cómo surge el Proyecto de Sentinel y en qué áreas trabaja?

El proyecto de Sentinel nace dentro de Mondragon Assembly con la convicción de que la visión artificial es y será un elemento clave en la automatización industrial en los próximos años, y que el dominio de dicha tecnología puede aportar muchas sinergias dentro de MONDRAGON. En el marco del Plan Estratégico 2021-2024 de la cooperativa, se había definido claramente la necesidad de diversificar en nuevas tecnologías y/o sectores que tuvieran una relación cercana con su actividad, y ésta fue una de las primeras apuestas.

Sentinel provee de soluciones de visión e inteligencia artificial llaves en mano en el entorno industrial, integrando diferentes marcas de hardware junto con un software propio, tanto de visión convelancional (Vision Core) como de soluciones con IA (Kaimaker) y una amplia experiencia en campo, que le permiten ser un actor relevante en proyectos de visión complejos en los que se requiera un alto expertise en hardware, software, óptica e iluminación. 

En definitiva, integramos de manera óptima todas las áreas de conocimiento necesarias para garantizar un resultado robusto y fiable en nuestros clientes.

¿En qué momento se produce el cruce de caminos con Mondragon Assembly y qué valoración hacéis del mismo?

Este proyecto arrancó con un estudio de mercado en 2024 de todos los actores de la visión, tanto en España como en Portugal, apoyados por Saiolan y la herramienta de Análisis de Viabilidad de MONDRAGON Centro de Promoción. Y, en ese camino, tuvimos la oportunidad de conocer a Sentinel, originariamente fundada en Guimaraes (Portugal). 

Tras unas primeras conversaciones, vimos que había un alineamiento interesante entre la visión que desde Mondragon Assembly teníamos para con este negocio y lo que Sentinel, en su corta trayectoria (ya que era una empresa relativamente joven, con 4 años de vida), había empezado a gestar.

Nos referimos por ejemplo al hecho de tener una plataforma de software propia, con la capacidad de “customización” que requieren este tipo de proyectos; o al hecho de ser agnósticos respecto del hardware, lo que nos permite seleccionar en cada caso cual es la mejor combinación de componentes en función de las necesidades específicas de nuestros clientes; o entre otras, haber apostado desde el inicio por la generación de soluciones verticales que nos permiten poder ofrecer productos de visión adaptados para nichos específicos.

Adicional a esta valoración, una gran sintonía en la forma de entender el negocio y la empresa entre los socios fundadores (Joel Alves, Alvaro Oliveira) y el equipo de Mondragon Assembly, y la predisposición por parte de los socios de emprender un camino de largo plazo de la mano de un socio industrial como Mondragon Assembly, fueron las bases para llegar a un acuerdo de adquisición de la empresa en Guimaraes y la creación de una JV Sentinel España a inicios del año pasado.

Aunque el camino justo acaba de empezar, durante este año y medio hemos podido asentar las bases de Sentinel España y consolidar el equipo en Portugal, para poder, a corto plazo, posicionar Sentinel como el referente de la visión artificial en península.

Aunque el camino justo acaba de empezar, durante este año y medio hemos podido asentar las bases de Sentinel España y consolidar el equipo en Portugal, para poder, a corto plazo, posicionar Sentinel como el referente de la visión artificial en península.

¿Cómo ha sido la trayectoria de Sentinel desde entonces?

Si bien es cierto que la situación macroeconómica y las perspectivas de inversión en bienes de equipamiento no han sido las mejores estos últimos dos años, Sentinel ha arrancado con fuerza, creando un equipo desde cero en Rubí (Barcelona), que en estos momentos cuenta ya con 7 integrantes, consiguiendo pedidos concretos en menos de 9 meses desde la constitución. Al mismo tiempo, hemos reforzado nuestra posición y el equipo en Portugal, que cuenta ya con 20 personas y un centro de desarrollo de software de visión.

El trabajo ha sido intenso, y, sobre todo, enfocado a construir la marca “Sentinel” en España, ya que ciertamente es un actor ya conocido en Portugal pero que a nivel español arrancaba de cero.

¿Algún hito reciente o importante que os gustaría mencionar?

Dentro de nuestro proyecto de consolidarnos en península, este septiembre arrancamos una nueva oficina en Euskadi, concretamente en Elgoibar.

Con esta apertura, Sentinel tendrá 3 ubicaciones estratégicas a nivel península:

1. Guimaraes: Desde la que cubrimos Portugal y Galicia.
2. Rubí: Desde la que cubrimos los mercados de Catalunya, Levante y Aragón.
3. Elgoibar: Desde la que cubriremos toda la zona norte Euskadi, Navarra, La Rioja, Cantabria, etc.

Nuestra nueva apertura en Elgoibar será liderada por Jon Mata y estaremos compartiendo instalaciones con nuestros compañeros de Ideko, poseedor de un equipo humano relevante en el ámbito de la visión y con los que buscaremos a corto plazo aumentar nuestras sinergias también dentro de MONDRAGON.

Nuestra nueva apertura en Elgoibar será liderada por Jon Mata y estaremos compartiendo instalaciones con nuestros compañeros de Ideko, poseedor de un equipo humano relevante en el ámbito de la visión y con los que buscaremos a corto plazo aumentar nuestras sinergias también dentro de MONDRAGON.

¿Cómo se presenta el futuro a medio-largo plazo para Sentinel?

Es evidente que nos movemos en un entorno muy cambiante, a nivel geopolítico y macroeconómico, pero también a nivel tecnológico, y en ese sentido nuestra apuesta es posicionar a Sentinel dentro del grupo Mondragon Assembly como el actor de referencia en cuanto a últimas tecnologías con experiencia práctica real y extensa en industria. 

Eso se traduce, a medio plazo, en poder ser un actor relevante, no solo en visión, sino en integración de sistemas de mayor valor añadido, en los que la visión sea una parte crucial, por tanto, desarrollando sistemas avanzados de visión en colaboración con Mondragon Assembly, con una mirada particularmente activa en el entorno de la integración de humanoides en las cadenas de producción, que es algo para lo que ya estamos posicionando a Sentinel dentro del espectro actual del estado del arte.