Irakurriena
- 1. Oroi, LEINNetik sortutako enpresa teknologikoa
- 2. MONDRAGON Mexikoko Unibertsitatearen 10. urteurrena
- 3. Eusko Jaurlaritzak hiru milioi euroko laguntzak eskaintzen ditu adimen artifiziala sustatzeko enpresetan
- 4. 3Kimu proiektuak aukeratu ditu bederatzi lan finalistak
- 5. Ikerlanek 28 milioi euroko diru-sarrera historikoak lortu ditu
- 6. Ausolan, 2023ko Enpresen lasterketan irabazle
- 7. Orbeak bere proiektua sendotu du mila pertsona baino gehiagorekin
- 8. 2023ko Itzuliaren irteerak eman dio hasiera ofiziala EIKAren 50.urteurreneko ekitaldiei
- 9. Mondragon Unibertsitateak eta Gipuzkoako Bazkundeak amaiera eman diote MBA Executive masterraren XIII. edizioari
- 10. Kirmen Uribek irabazi du Laboral Kutxa-Eusko Ikaskuntza saria
Lider exekutiboak gako euskararako

Urko Azpiroz EMUNeko aholkulariak eta Xabin Lara Fagor Ederlaneko euskara batzordekideak azaldu zuten Fagor Ederlanen esperientzia: nola aktibatu erantzunkidetasuna lidergo exekutiboaren bidez.
Euskara plana abian jarri zenetik borondatea ezinbestekoa izan da Fagor Ederlanen ere, funtsezkoa boluntarioen zeregina. Euskara planaren erakundetzea indartzen joan arren, bolondresek beti izan dute leku garrantzitsua. Alabaina, 2017-2020 ziklo estrategikoan, ulermena eta leialtasuna helburu, erantzunkidetasuna sustatzea gakotzat du Ederlanek. Horretarako, lidergo exekutiboaren rola aktibatzea ezinbesteko da euskararen normalizazio proiektua modu arduratsuan eta eraginkorrean garatzeko. Beste alorretan bezala (Prebentzioa, Kalitatea…), kooperatibaren balioez (erantzunkidetasuna, eraldaketa soziala) eta konpetentziez (lantaldeen lidergoa) baliatzen ari dira. Zabaltzen ari diren kultura honakoa da: liderrari, zer egin behar duen esan ordez, berak eta bere lantaldeak zer egin dezaketen galdegitea. Ez da kontu erraza: balio eta konpetentziak ondo barneratuta egon behar dute eta ekipo bakoitzaren abiapuntua eta erritmoak kontuan hartu, etengabe hobetzen joateko jarrerarekin.
lidergo exekutiboaren rola aktibatzea ezinbesteko da euskararen normalizazio proiektua modu arduratsuan eta eraginkorrean garatzeko
Dinamika horren eraginkortasuna hobetzeko hainbat neurri aurreikusi dituzte 2019ko Gestio Planari begira. Plan hori kooperatibaren Gestio Plan orokorrean sartuta egoteak eta jarraipena Zuzendaritza batzordeen eskutan izateak lanketaren garapena bermatzen duten arren, adierazi dute oraindik ere ekipo bakoitza beregain izateko prozesuan sakondu beharra dutela, besteak beste, Giza Baliabideetan balio kooperatiboen lanketan dabiltzan taldeekin elkarlana sustatuz, eta dinamikan erabiltzen dituzten euskarriak egokituz. Kultura inkesta bidez, gainera, euskararen egoera hobetzeko norbere ekipoko lana baloratzeko aukera dute langileek, eta erronka izango da alor honetan 2016ko inkestako emaitzak hobetzea.