Fagor Ederlan consolida su posición en 2025 y prevé un crecimiento del 8% para 2026

Fagor Ederlan cierra 2025 en una posición reforzada y encara 2026 con una previsión de crecimiento del 8%. Pese al arranque de 2025 en un contexto de incertidumbre global, Fagor Ederlan ha dado pasos “muy relevantes” que le permiten cerrar el ejercicio con solidez.
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16/03/2026

Entre ellos destaca la alianza con el grupo chino Duoli Technology, orientada a impulsar el crecimiento del grupo en China. Además, como resultado de esta colaboración, ambas organizaciones han creado Lieder Automotive, lo que ha permitido reactivar la planta de Borja (Zaragoza) y ampliar la presencia industrial de Fagor Ederlan en componentes estructurales.

Aunque actualmente el 97% de las ventas se destina al sector de automoción, Fagor Ederlan avanza en proyectos estratégicos de diversificación. Fagor Ederbatt, centrado en el desarrollo y fabricación de sistemas de baterías de alta tensión para movilidad eléctrica; y Fagor Regen Aluminum, que impulsa la economía circular y refuerza la presencia industrial en Norteamérica, son claro ejemplo de ello.

La cooperativa reúne a 3.350 personas, de las cuales 2.200 trabajan en la CAV y 1.950 en Debagoiena

Transformación del sector

Si bien es cierto que la electrificación del sector de la automoción no supone una amenaza para la actividad de la cooperativa -productos como discos de freno, portamanguetas, transmisiones o elementos estructurales siguen presentes en vehículos híbridos y eléctricos-, Fagor Ederlan trabaja desde hace años para anticiparse a la transformación que exige componentes de diferentes tamaños, materiales y procesos, generalmente, a través de su centro de innovación Edertek.

Un ejemplo de esta transformación son los discos de freno que actualmente se fabrican en las plantas de Uribarri y Markulete, de Arrasate (Gipuzkoa). Markulete, planta más reciente, está equipada con moldeadoras de gran tamaño, adecuadas para los discos de nueva generación, cada vez mayores. Uribarri, en cambio, está especializada en discos de menor tamaño. Por ello, hoy por hoy, la previsión es que Uribarri continúe produciendo discos hasta 2028, reduciendo progresivamente su nivel de actividad. No obstante, estos plazos están sujetos a la evolución del mercado, que será quien marque finalmente los ritmos.

Este ajuste productivo no afectará al volumen total de ventas del grupo, ya que la cooperativa cuenta con una cartera de contratos cerrada para los próximos cuatro años. Además, ha preparado un plan específico para las personas de Uribarri, garantizando que todas ellas tengan su lugar en las plantas del grupo en Debagoiena. “Todo el talento es necesario para afrontar los retos futuros, y por ello las personas siguen siendo una prioridad absoluta en la estrategia del grupo”, explica Jon Zuazo, director general de Fagor Ederlan.

La cooperativa reúne a 3.350 personas, de las cuales 2.200 trabajan en la CAV y 1.950 en Debagoiena, lo que implica que casi una de cada diez personas ocupadas en la comarca trabaja en Fagor Ederlan.

Compromiso con el empleo

En un contexto de elevada demanda de perfiles técnicos, la cooperativa orienta su estrategia a consolidar el empleo cooperativo, lo que se ha reflejado este año en la incorporación de 88 nuevas personas socias. Del mismo modo, mantiene una firme apuesta por invertir en la formación y el desarrollo profesional, impulsando iniciativas como la nueva edición del programa de recualificación, en la que han participado 54 profesionales.

Fagor Ederlan cerró 2025 con 525 millones de euros en ventas y prevé alcanzar los 565 millones en 2026, un incremento del 8%

La organización también refuerza su compromiso con la promoción interna: en 2025, el 80% de los puestos generados se han cubierto con personas de la propia cooperativa. En estos procesos, Fagor Ederlan pone en valor la trayectoria de quienes ya forman parte del proyecto, reconociendo la experiencia acumulada y el aprendizaje adquirido a lo largo de sus años de carrera en la organización.

Previsiones económicas para 2026

Fagor Ederlan cerró 2025 con 525 millones de euros en ventas y prevé alcanzar los 565 millones en 2026, un incremento del 8%. La estrategia para el nuevo ejercicio se apoya en tres pilares: competitividad industrial, diversificación del negocio y empleo cooperativo de calidad. “La cooperativa afronta los próximos años con realismo y confianza, consciente de que el sector vivirá retos importantes, pero también grandes oportunidades para las empresas capaces de anticiparse y transformarse. El compromiso de Fagor Ederlan es seguir ofreciendo soluciones industriales de alto valor añadido y asegurar un proyecto más sólido, innovador y sostenible para las generaciones futuras”, subraya el director general de la cooperativa.

Componentes de automoción.

El Grupo Fagor lo formamos ocho cooperativas.