25 años de Erreka México: una aventura cooperativa con mucho futuro

El evento contó con la participación de Marco A. Del Prete, secretario de Desarrollo Sustentable de Querétaro; Arkaitz Etxezarreta, director general del Grupo Erreka; y Arturo Alvarado Hierro, representante de MONDRAGON Corporation en México. Además, estuvo presente Luis Alberto Pérez González, director general de Erreka México, quien ha sido una figura clave en la evolución de la planta desde sus inicios. 

El aniversario sirvió para mirar atrás y comprender cómo se ha construido esta aventura cooperativa en México, pero también para hablar del proyecto futuro, de los retos que Erreka afrontará en los próximos años

Del Prete destacó que “la contribución de cada persona trabajadora ha sido fundamental para poder celebrar un hito como este”. Asimismo, Etxezarreta subrayó que México es hoy un “aliado estratégico” dentro del grupo, "gracias a su talento y capacidad de adaptación" subrayó. Y Alvarado recordó que Erreka fue una de las primeras cooperativas de MONDRAGON en implantarse en la región, consolidando lo que hoy es la mayor concentración de empresas de la corporación en el país.

El aniversario sirvió para mirar atrás y comprender cómo se ha construido esta aventura cooperativa en México, pero también para hablar del proyecto futuro, de los retos que Erreka afrontará en los próximos años.

Los inicios: una operación que se construyó desde cero

Hoy, un cuarto de siglo después, la trayectoria de Erreka México puede contarse como una historia de construcción paciente, disciplina operativa y visión cooperativa. Una historia que forma parte del tejido económico de Querétaro y que se explica mejor que nadie a través de la voz de Luis Alberto Pérez González, director general de la planta, quien vivió de primera mano aquellos primeros pasos y lidera actualmente la operación.

Luis Alberto Pérez González, director general de Erreka México.

Luis Alberto Pérez González, director general de Erreka México: “Instalar maquinaria es relativamente sencillo; construir una identidad organizacional alineada con los valores de la cooperativa es lo verdaderamente complejo”

Según explica su director general, los primeros años fueron “ante todo, años de construcción: no solo de infraestructura industrial, sino de equipo humano, procesos y cultura organizacional. No se trató únicamente de instalar una infraestructura, sino de formar equipo, transferir conocimiento, adaptar procesos y construir credibilidad en el mercado”. La cooperativa de Antzuola apostó desde el inicio por México como plataforma estratégica, por su ubicación geográfica, su capacidad industrial y su potencial de crecimiento. “Apostar por México fue una decisión de largo plazo, coherente con nuestra filosofía de crecimiento sostenible y arraigo local” recuerda Pérez.

Uno de los principales retos de esos primeros años fue crear una cultura sólida alineada con los valores cooperativos. “Instalar maquinaria es relativamente sencillo; construir una identidad organizacional alineada con los valores de la cooperativa es lo verdaderamente complejo” afirma el directivo. Los cimientos del proyecto Erreka se apoyaron en tres pilares: Calidad técnica, formación y estabilidad del equipo y disciplina operativa.

El equipo humano de Erreka México al completo durante la celebración del evento por el 25 aniversario.

Creciendo junto a México: consolidación y madurez operativa

Con los años, la planta evolucionó de una fase inicial de implantación a una etapa de madurez industrial. Hoy, Erreka México es un proyecto consolidado, con una planta tecnológicamente avanzada y plenamente integrada en la estrategia global del grupo. "Contamos con una planta más avanzada, procesos estandarizados, sistemas de gestión profesionalizados y un equipo humano con experiencia acumulada durante muchos años” explica Pérez. Entre los hitos de su trayectoria destacan: La ampliación de capacidades productivas, la incorporación de tecnología de última generación, la profesionalización de la gestión, la integración total en la estrategia global del grupo y la estabilidad del equipo humano.

México se ha convertido en una pieza estratégica dentro del Grupo ERREKA, aportando capacidad productiva, cercanía al mercado americano y experiencia operativa. “La planta de México representa un ejemplo de crecimiento estructurado dentro del modelo cooperativo” señala su director general.

Querétaro y MONDRAGON: un vínculo cooperativo consolidado

La relación de Erreka con Querétaro se enmarca dentro de la presencia de MONDRAGON en México, especialmente fuerte en este estado. “Erreka fue una de las primeras empresas que el grupo implantó en la región, y esa relación ha seguido fortaleciéndose año tras año”, recordaba durante el aniversario Arturo Alvarado Hierro, representante de la corporación. La planta no solo impulsa la industria local, sino que actúa como puente económico y tecnológico entre México y el País Vasco, fortaleciendo un modelo de colaboración sostenible y de largo plazo.

Los principales desafíos de futuro giran en torno a cuatro ejes estratégicos: Innovación tecnológica y automatización avanzada; sostenibilidad y eficiencia energética; competitividad global; y atracción y desarrollo de talento

Una cultura de trabajo basada en las personas

La cultura interna es uno de los principales activos de Erreka México. El sentido de pertenencia, la disciplina operativa y la responsabilidad compartida definen el día a día de la planta. “Nos define el compromiso con el resultado y con las personas”, afirma Pérez. “Ver personas que han dedicado gran parte de su vida profesional a esta organización y que siguen aportando con entusiasmo habla de una cultura sólida”. La combinación de experiencia acumulada y renovación generacional ha permitido que la identidad de Erreka México se mantenga firme, incluso frente a momentos de crisis económicas o sanitarias.

Mirada de futuro: innovación, sostenibilidad y talento

El futuro plantea retos ambiciosos y oportunidades significativas. Según Pérez, los principales desafíos giran en torno a cuatro ejes estratégicos: Innovación tecnológica y automatización avanzada; sostenibilidad y eficiencia energética; competitividad global; y atracción y desarrollo de talento. El director general imagina una planta aún más especializada dentro de 25 años: “Una operación tecnológica, sostenible y altamente especializada, reconocida no solo por su capacidad productiva, sino por su innovación y liderazgo regional”.

El 25 aniversario de Erreka México no solo ha servido para recordar y reconocer una trayectoria empresarial, celebra la historia de muchas personas que han construido, paso a paso, un proyecto cooperativo sólido y con visión de futuro. Como resume Alberto Pérez, "estos 25 años no son el resultado de decisiones aisladas, sino del esfuerzo constante de muchas personas que han creído en el proyecto”.

Sobre Erreka

Erreka es hoy un activo importante y una plataforma de innovación abierta, ágil y multi-localizada, que impulsa la creación de nuevos negocios y la transformación de los existentes, fiel a los principios cooperativos. Es parte de Corporación MONDRAGON  y cuenta en la actualidad con una plantilla superior a 500 personas y una facturación superior a los 75 millones de euros en el último ejercicio. Erreka cuenta con 6 implantaciones productivas en 3 continentes y en la actualidad el 71,4% de las ventas totales son internacionales.

Con sus 4 líneas de negocio; Plastics, Smart Fastening, Medical y Connected Access, Erreka ha diversificado su oferta de servicios y productos, basando su estrategia de diversificación en la innovación abierta. En la actualidad está inmersa en proyectos de crecimiento inorgánico, con el objetivo de invertir en empresas, iniciativas y startups de cara a futuro.

Representantes institucionales: de izquierda a derecha Arturo Alvarado Hierro, representante de MONDRAGON Corporation en México; Luis Alberto Pérez González, director general de ERREKA México; Marco A. Del Prete, secretario de Desarrollo Sustentable de Querétaro; y Arkaitz Etxezarreta, director general del Grupo ERREKA.