¿Y qué sabe MONDRAGON?

¿Y qué sabe MONDRAGON?

Javier Marcos, director de Comunicación de MONDRAGON.
La pregunta exactamente se puede plantear así: ¿Sabe realmente MONDRAGON, es decir, las divisiones, las cooperativas y sus negocios, el potencial de desarrollo y las posibilidades que se le presentan desde el entramado cooperativo?
16/03/2021

Veamos. Hagamos con las últimas noticias publicadas un listado rápido de cosas que sí sabemos hacer.

Por ejemplo, participamos en programas de "Impulso emprendedor", en proyectos europeos de vanguardia, invertimos en startups tecnológicas (hasta de computación cuántica), implementamos smart lines en cadenas de producción, alguno de nuestros negocios ocupa posiciones de liderazgo a nivel mundial, tejemos alianzas con Innobasque, Once, Petronor,… Lideramos programas de inteligencia artificial, plataformas block chain,  participamos en proyectos para hacer fotos aeroespaciales, el Perseverance, que ya circula por Marte, lleva piezas nuestras, impulsamos proyectos energéticos sostenibles, tenemos experiencia real en cientos de negocios, universidad propia y una escuela de negocios, LagunAro de mi vida, y una entidad de crédito cooperativa ("Bada beste modu bat"). Además, recibimos visitas de ministros, el modelo cooperativo se estudia en universidades americanas, Fortune o New York Times ponen el foco en MONDRAGON, y somos primer empleador de la CAPV y uno de los más relevantes de España… Y también tenemos, cómo no, nuestras incoherencias, defectos y contradicciones.  

¿Lo sabías? Pues todo eso forma parte del haber de MONDRAGON.

A ponerse las pilas, "Smart cooperation" ya, sumar para multiplicar. Auzolana. Nuestro futuro, más que nunca, viene en clave de colaboración.

Chomsky dijo, seguramente pensando en otras cosas, que "la población general no sabe lo que está ocurriendo, y ni siquiera sabe que no lo sabe". Sería triste que nuestros colectivos (y especialmente los miembros de órganos sociales y directivos) no conocieran las enormes posibilidades de colaboración que se abren en el marco de nuestro ecosistema.

Todo ese saber hacer, ese "noujau" acumulado, es un activo espectacular y un caldo de cultivo propicio para explorar nuevas posibilidades de negocio de forma compartida. Así que, a ponerse las pilas, "Smart cooperation" ya, sumar para multiplicar. Auzolana. Nuestro futuro, más que nunca, viene en clave de colaboración.

Ya lo dijo alguien ante un montón de directivos de las cooperativas hace unos años: "Si MONDRAGON supiera todo lo que MONDRAGON sabe, MONDRAGON sería otra cosa". Pues qué bueno sería que poco a poco lo sigamos descubriendo. En la práctica, claro.