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Tayfun Ucar, gerente de Copreci Turquía: “Cuando la vida te pone dificultades, siempre aprendes”

28/01/2016

Ingeniero mecánico de 36 años, de origen kurdo, Tayfun Ucar ha cumplido este mismo mes de enero diez años en Copreci. La cooperativa de Aretxabaleta abrió su planta de Turquía en abril de 2004, en Gebze, muy cerca de Estambul, y desde 2009 Tayfun está al frente del proyecto.
Tayfun Ucar, gerente de Copreci Turquía: “Cuando la vida te pone dificultades, siempre aprendes”

Nos citamos con él en uno de sus viajes a Copreci con la disculpa de hablar de un tema de actualidad: Irán. Pero la conversación fluye y abordamos también otros aspectos de su vida. Habla castellano correctamente, algunas palabras en euskera, y hace “me gusta” en las sociedades gastronómicas, en la seguridad en las calles, en la actitud de la gente por defender su cultura y en el modelo cooperativo.

Tayfun, llegas a Copreci en 2006 y en 2009 te nombran gerente con apenas 29 años.

Para mi trabajar aquí es una historia importante y maravillosa. Estoy a gusto en la empresa, de hecho llevo 10 años aquí, y además me siento muy identificado con la filosofía cooperativa. Tengo 36 años, y antes de llegar a Copreci trabajé en Italia, en una empresa familiar. En 2006 tuve la oportunidad de pasar a Copreci y tras varias semanas de formación entré en la empresa. Al principio no hablaba castellano, no sabía ni decir “hola”, pero estuve durante tres semanas en Aretxabaleta, y desde entonces sigo aquí.

“Me encanta el País Vasco: Me gusta como mantiene su cultura este país, sus sociedades gastronómicas, las fiestas, la seguridad en sus calles.."

¿Cómo fueron esas primeras semanas?

Recuerdo que mi único compañero durante esos días fue un diccionario que utilicé muchísimo para familiarizarme con el idioma. Aunque en Aretxabaleta la gente habla euskera y ese detalle lo desconocía. Aún así, fueron unos días de mucho trabajo, muy fructíferos y además del idioma conocí la maquinaria y la cultura de Copreci... Cuando la vida te pone dificultades, siempre aprendes.

Eres kurdo, vives y trabajas en Turquía, pero tengo entendido que ya te sientes un poco vasco.

Soy kurdo, mi madre es kurda y mi padre tiene familia turca. Por parte de mi mujer, toda su familia es turca. En Turquía vivimos 25 millones de kurdos, y quizá el hecho de ser kurdo me ayude a conectar mejor con Euskadi. Me gusta como mantiene su cultura este país, sus sociedades gastronómicas, las fiestas, la seguridad en sus calles... Mucha gente de Turquía viene a Euskadi a hacer turismo, gran parte de ellos seducidos por la gastronomía.

¿Recuerdas tu primer trabajo en Copreci?

Al principio estuve en fabricación, y me encargaba de llevar las máquinas de Aretxabaleta e instalarlas en la planta de Copreci de Turquía. Eneko Gorostidi y Ángel Díaz de Cerio eran los encargados de la gerencia. Tras dos años en fabricación, pasé al Departamento Técnico, después estuve un año en Compras y en 2009, con 29 años, me nombraron gerente.

“En general, el primer contacto con los vascos es frío, pero una vez pasada esa primera fase, tienes un amigo para toda la vida”

Por lo tanto, conoces mejor que nadie las particularidades de la planta de Turquia.

Conozco prácticamente desde el principio la planta de Copreci Turquía. Cuando comenzamos éramos 35 personas y nuestra facturación anual era de unos 4 millones de euros. Ahora somos cerca de 100 personas y facturamos 24 millones. Nuestros trabajadores son muy fieles a nuestro proyecto y tenemos personas que están con nosotros desde prácticamente el principio. Es una ventaja que nos diferencia del resto y nos ayuda a crecer.

Cooperativismo en Turquía

ATHLON 25-151

¿Qué te parece la cultura cooperativa?

Me siento muy identificado con el cooperativismo y desde hace seis años soy socio-cooperativista de Copreci S. Coop. Precisamente, mi tesis doctoral fue sobre el concepto cooperativo. No hay en el mundo una corporación cooperativa en el sector industrial como MONDRAGON. Creo que deberíamos extender la filosofía a nuestra planta de Turquía.

De alguna manera ya lo estáis haciendo, ¿no es así?

Estamos intentando ampliar el modelo cooperativo a Copreci Turquía aunque la mayoría de los trabajadores no sean socios-cooperativistas. Tratamos de explicar la filosofía, tenemos un Comité Social, realizamos reuniones donde la transparencia informativa es enorme, enseñamos balances e información de seguimiento de la empresa. Sinceramente creo que con estas medidas hemos aumentado los ratios de productividad.

* La entrevista completa se publicará en el número de febrero de TU lankide, que se distribuirá a finales del mes de febrero.

 

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