2017-10-22T03:05:35+02:00

Herramientas Personales

TUlankide MONDRAGON

Caja Laboral e Ipar Kutxa entablan conversaciones para un proyecto cooperativo común

20/03/2012

Las cooperativas de crédito Caja Laboral e Ipar Kutxa han iniciado un proceso de conversaciones formales orientadas a la integración de ambas Entidades. El objetivo es impulsar un modelo de hacer banca soportado en los Valores y Principios del Cooperativismo.
Caja Laboral e Ipar Kutxa entablan conversaciones para un proyecto cooperativo común

Edificio central de Caja Laboral, en Mondragón.

Los principales parámetros de gestión de ambas entidades, medidos en términos de solvencia, liquidez y morosidad, se encuentran entre los más notables del sector.

Caja Laboral cuenta con 21.536 millones de euros en activos, 364 sucursales, 1.200.000 clientes y 1.887 socios de trabajo y tiene presencia en los mercados de la CAV, Navarra, Aragón, Rioja, Castilla y León, Cantabria, Asturias y Madrid.

Ipar Kutxa con 3.967 millones de euros en activos, 87 oficinas, 175.000 clientes y 397 empleados, concentra su presencia en los territorios de Bizkaia y Araba, si bien también cuenta con oficinas en Gipuzkoa.

El objetivo es impulsar un modelo de hacer banca soportado en los Valores y Principios del Cooperativismo.

La integración consolidará a la cooperativa de crédito Vasca como segunda entidad financiera en el País Vasco y segunda cooperativa de crédito del Estado, reforzando su posición especialmente en los territorios de Bizkaia y Araba. Así, la suma de ambas entidades permitirá que el nuevo proyecto alcance cuotas de mercado significativas en el panorama bancario de la CAV y Navarra. Más de 750.000 personas de la CAV serán ya clientes de la cooperativa, cifra que superará las 110.000 en el caso de Navarra. El total de clientes, incluyendo el resto de comunidades en las que Caja Laboral ya opera, superará la cifra de 1.300.000 personas.

La alianza pretende potenciar un proyecto de entidad financiera de economía social, orientada a proveer de servicios financieros y de aseguramiento a los mercados en los que opera, pero basándose en un modelo alternativo al resultante del actual proceso de bancarización del sistema financiero estatal.

La banca cooperativa representará, así, un modelo que aboga por la cercanía y proximidad con el cliente, destinado a ejercer un papel clave y necesario en el nuevo panorama financiero, para colaborar desde una óptica diferente en el desarrollo económico y social.

El proyecto de integración se cimentará en cuatro pilares fundamentales:

  • Los socios: mediante la equiparación en todos los derechos y obligaciones entre los diferentes colectivos de socios de ambas entidades. Tanto desde el punto de vista económico como social y representativo.

 

  • Los empleados: facilitando su incorporación como socios del proyecto cooperativo y garantizando los puestos de trabajo y condiciones, de forma que en caso de que el nuevo proyecto requiera de alguna medida de ajuste, ésta será gestionada desde la voluntariedad y el acuerdo, habilitando para ello planes de dinamización pactados.

 

  • Los clientes: impulsará una mayor orientación al cliente en la que los empleados, como socios partícipes del proyecto resultante, serán claves en el logro de la satisfacción de los clientes mediante el trato personalizado, mayores niveles de asesoramiento y accesibilidad a productos y servicios.

 

  • La sociedad: el arraigo y compromiso social que ya las caracteriza por separado, saldrán reforzados para que, en una coyuntura como la actual, la cooperativa se convierta en un punto de apoyo para la cimentación de la recuperación económica.

 

El proyecto conjunto, cuyo punto de partida se basa en la notable trayectoria de ambas entidades, nace con una vocación abierta y de progreso, y permitirá reforzar el posicionamiento estratégico y la competitividad en los territorios en los que opera.

En definitiva, y ante la reestructuración del sistema financiero, la integración pretende reforzar "otra forma de hacer banca", dando una respuesta alternativa y cimentada en los empleados que la integran en su calidad de socios propietarios del proyecto. Impulsará el valor de la persona y la democratización de la gestión, basándose en criterios de banca responsable y comprometida socialmente.

Parámetros básicos de ambas entidades

Caja Laboral

Ipar Kutxa

Activos Totales

21.536

3.967

Nº Oficinas

364

87

Clientes

1.200.000

175.000

Empleados

2.100

397

Capital principal

12,12%

14,4%

Total recursos propios

1.406 mill

274 mill€

Superávit de capital sobre exigencia

511 mill (57,05%)

140 mill (103,71%)

Morosidad

4,71%

4,49%

Liquidez (% de activos financiados con recursos minoristas)

83,8%

 

92,0%

Eficiencia (% gtos. administración sobre margen bruto)

40,64%

53,3%

Presencia geográfica del proyecto cooperativo


Oficinas

Bizkaia

155

Gipuzkoa

83

Araba

52

Nafarroa

47

Castilla y León

50

Rioja y Aragón y Barcelona

34

Madrid

11

Asturias y Cantabria

19

Total

451

 

Edición impresa
Síguenos en twitter
LagunAro

Promociones para socios

fagor-promo

Sugerencias

sugerencias