Eñaut Egidazu. Ulma

Los motivos que me han llevado al extranjero han variado a lo largo de los años pero en general han sido las ganas de afrontar y superar nuevos retos personales y la curiosidad por conocer, valga la redundancia, lo desconocido. En el extranjero se empieza de cero; idioma, burocracia, entorno, relaciones personales… y es duro, pero a la vez muy gratificante ver que con el tiempo llegas a hacerte un hueco y a disfrutar de la experiencia.

En concreto, para Polonia y sobre todo Italia, las oportunidades se dieron cuando Ulma paso a ser socio mayoritario de esas filiales. Asumir la Dirección Financiera y ciertos roles de “chico de la casa“ en el papel de expatriado, suponía un gran paso en el desarrollo profesional.

Otros factores clave fueron las expectativas del negocio (la facturación del alquiler en Italia) y país (en el caso de Polonia), dentro de mis responsabilidades de tener que dar forma a la organización y hacerla funcionar según los cambios estratégicos y de dirección, y finalmente las personas con las que estaba llamado a  tener estrecha relación de trabajo; en definitiva, sentirte parte integrante en la evolución y crecimiento de filiales importantes dentro del grupo.

En cuanto a la familia se refiere, no tengo hijos y por lo tanto eso facilita muchísimo las cosas. En cualquier caso si ya es difícil conciliar la vida personal con la familiar, lo es mas en el caso de una expatriación (agendas y horarios que no cuadran), lo digo por experiencia propia y ajena.

La familia y los seres queridos es lo que mas se echa de menos. Inevitablemente los lazos se debilitan y a veces pesa. La única manera para mantenerlos es la de ir de vez en cuando a Euskadi, y si nos reunimos en torno a una mesa, mejor que mejor. Para que la gente no se olvide de uno, la comunicación vía skype es una opción mas que socorrida, y también está la de “el soborno” para que te visiten, pero no siempre funciona.

La situación actual es de incertidumbre en los mercados y gran parte del trabajo actual esta orientado a la adecuación a ese escenario. Las principales mejoras o acciones que hemos llevado a cabo pasan por un fortalecimiento de la estrategia y red comercial junto con el sistema de incentivos, acorde con los objetivos de la empresa, implementación de procesos para definir el riesgo cliente, gestión del cobro, reducción en los gastos de estructura, control exhaustivo de la inversión y flujos de caja, etc…

El futuro a corto y medio plazo reside en alcanzar el mayor éxito posible en las acciones ya puestas en marcha, que ante una recuperación de la situación actual traerán como consecuencia resultados beneficiosos para todos. Inmerso en esta situación, no me atrevería a ponerle fecha de caducidad a mi estancia en Italia, aunque existir, exista una fecha.