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La Internacionalización en MONDRAGON La Internacionalización en MONDRAGON

MONDRAGON mundi

03/02/2012

¿Cuál es la foto actual de la dimensión internacional de MONDRAGON? Para responder a esa pregunta, repasamos las principales cifras que hablan del perfil internacional de nuestro Grupo. Uno de los indicadores principales que refleja la dimensión de una empresa en el mundo es el porcentaje de ventas internacionales. En nuestro caso, en el conjunto del área Industria, el porcentaje de las ventas internacionales de 2010 ascendió al 62,9%, con un aumento de 3,5 puntos respecto a 2009.

Asimismo, cabe destacar que de los 3.594 millones de euros de ventas internacionales de 2010,  2.039 millones de euros (56,7%) se correspondieron a exportaciones realizadas por nuestras plantas productivas de aquí, y el resto –1.555 millones, el 43,2%- a la producción realizada por nuestras filiales en el exterior.
Además, el perfil internacional de MONDRAGON se acentúa, ya que las previsiones para este año apuntan a un incremento significativo de las ventas internacionales.

Ranking por divisiones

Las divisiones más internacionalizadas, en función de su porcentaje de ventas internacionales, fueron, por este orden: Utillaje y Sistemas (82,9%), Automatización Industrial (82,9%), Máquina-Herramienta (81,8%), Componentes (76,9%), Sistemas Industriales (70,4%), Automoción (73,5%) y Hogar (69,4%).
Respecto al ranking en función del número de filiales productivas que tiene cada división en el exterior, la clasificación es la siguiente: Componentes (17), Elevación (16), Construcción (10), Automoción  y Equipamiento (9), Hogar (8), Automatización Industrial y Utillaje y Sistemas (6), Máquinas Herramienta y Sistemas Industriales (5) y Ingeniería y Servicios (3).
Respecto a los países con mayor presencia de nuestras filiales, el primer puesto lo ocupa Francia, con 16; segundo es China, con 13; y tercero Chequia, con 8. México ocupa la cuarta plaza con 7 plantas productivas, seguido de Polonia y Brasil, con 6, y de Alemania con 5.

Directrices internacionales de la política socioempresarial 2013-2016

  • Orientar una de las funciones del Sistema de Inteligencia Competitiva a la obtención de información y tendencias de desarrollo internacional para dar soporte a las propuestas de valor planteadas tanto a nivel de Negocio como a nivel corporativo.
  • Impulsar la pertenencia a nivel corporativo a redes, organizaciones, instituciones o grupos de interés para conocer y participar en proyectos estratégicos internacionales.
  • Desarrollar una estrategia de compras en países de bajo coste (LCC) por parte de las cooperativas para pasar del 10% al 25% al final de 2016 a nivel de la corporación.
  • Desarrollar una estrategia de ventas en los BRIC’s por parte de las cooperativas para pasar de un 12% a un 25% en 5 años a nivel de Corporación.
  • Establecer vías de formación específica para la gestión en entornos internacionales y contar con una bolsa de trabajo ad hoc en la que también formen parte personas Seniors.
  • Adherirse y compartir las dinámicas corporativas conjuntas específicas de internacionalización (polígonos de ubicación, plataformas de compra, ferias,
    exposiciones, etc.).
  • Reforzar la imagen internacional y las relaciones institucionales a través del desarrollo de las acciones que se acuerden en los planes de Coordinación Institucional, Coordinación de Comunicación y de Marca Corporativa.

Hitos Internacionales de 2012

A lo largo del primer semestre de 2012 se producirán dos eventos importantes: La inauguración del Parque Industrial en Pune (India) y la puesta en marcha de la nueva planta de Fagor Ederlan en Kunshan (China). Respecto a Pune, cabe señalar que se trata de un parque al estilo del ya existente en Kunshan, aunque la singularidad de éste es que tendrá dos ubicaciones. En total, 220.000 metros cuadrados para albergar nuevas implantaciones productivas de empresas de la corporación y empresas vascas interesadas en establecerse en aquella zona.
Asimismo, se pondrá en marcha una nueva planta productiva de Fagor Ederlan en China con una inversión que alcanza los 30 millones de euros y que iniciará su actividad con la fabricación de portamanguetas de aluminio completamente mecanizado.

 

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