El Grupo Eroski supera los siete millones de socios cliente

En 2015 aumentó un 15% esta comunidad, con 1.170.467 incorporaciones. La cooperativa matriz Eroski, como cooperativa de consumo, está formada por la suma de Socios Trabajadores y Socios Consumidores.
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09/06/2016

La particularidad del modelo socio-empresarial de Eroski reside en que la propiedad es de los trabajadores y en la gestión participativa que practica, que integra también a los Socios Consumidores además de los trabajadores. El alto nivel de compromiso interno es uno de los rasgos más identificativos de su cultura corporativa.

Eroski Club surgió hace año y medio con el objetivo de revitalizar la figura del Socio Consumidor en la cooperativa matriz y hacer extensible este modelo a todo el ámbito de la enseña. Asimismo, gracias a las nuevas posibilidades de las tecnologías y los nuevos canales de comunicación, las distintas enseñas del grupo avanzan hacia una gestión comercial más integral y más segmentada en función de los perfiles de cliente. Hoy Eroski Club supera ya los 3 millones de Socios Cliente.

Eroski celebra este sábado 11 de junio el “Día del Socio” a partir de las 16:00 horas, en el Palacio Euskalduna en Bilbao. Una convocatoria abierta al millón de Socios Cliente de la cooperativa en el País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria.

El ahorro transferido por el Grupo Eroski a sus clientes alcanzó los 212 millones de euros en el último ejercicio a través de ofertas y promociones, cada vez más personalizadas. Son casi 214.000 quienes se relacionan habitualmente con Eroski a través de la App o el espacio web específico para gestionar proactivamente sus beneficios personalizados. Más de 31.000 han participado en los programas para valorar la transformación de las tiendas Eroski al modelo "contigo". La mayoría tomando parte a través de encuestas y dinámicas de grupo junto a los propios equipos de trabajadores de su tienda habitual para ajustar la propuesta comercial al contexto competitivo y a las expectativas de sus clientes.

Fruto de estas consignas lanzadas por los Socios-Cliente, Eroski ha renovado por completo varias secciones como Dulce (Café, Infusiones y Chocolates), Cocina (Aceites y Pasta), Bodega (Vinos y Cervezas), Limpiadores y Perfumería y ha incorporado una nueva sección de productos ecológicos. Además, se ha ampliado la gama de productos de dietética. El objetivo es ofrecer una mayor libertad de elección a los consumidores siguiendo sus propias preferencias por gamas novedosas y productos locales.

Adicionalmente, a partir de estas consignas lanzadas por los Socios Cliente, Eroskisigue abordando nuevos proyectos dentro de su programa de mejora nutricional de sus productos de marca propia con recetas más saludables con un menor contenido en sal, grasas o azúcares. En 2015, Eroski eliminó 287 toneladas de sal, grasas y azúcares de sus productos de marca propia y alcanzó los 460 productos sin gluten, 27 sin lactosa, 61 bajos en sal, 49 bajos en grasa, 29 bajos en azúcares y 40 ricos en fibra.

Este sábado, celebración del Día del Socio Cliente

El evento contará con una feria de alimentos locales y los asistentes disfrutarán también de exposiciones y degustaciones, así como talleres sobre alimentación y hábitos de vida saludables que se completarán con otras sorpresas y actividades como sorteos y juegos.

En el marco de esta celebración, se convoca también la Junta Preparatoria de Socios Consumidores, previa a la Asamblea General de la cooperativa, prevista para el día 15 de este mes. La Junta tendrá lugar también en el Palacio Euskalduna de Bilbao y permitirá a los Socios Consumidores conocer de primera mano la evolución de la cooperativa y los principales proyectos llevados a cabo en el último ejercicio.

Más allá de la celebración del "Día del Socio", durante el año, su participación en la vida de la cooperativa se articula a través de 21 Comités Consumeristas presentes en el País Vasco, Navarra, La Rioja y Cantabria que involucran a más de 1.500 Socios Consumidores.

Los Comités Consumeristas introducen consignas para la mejora continua de las tiendas y gestionan fondos para el desarrollo de actividades de transformación social, propias de una cooperativa, como la promoción de una alimentación equilibrada y un estilo de vida saludable, de información y formación al consumidor, de sostenibilidad medioambiental y de solidaridad para una sociedad más cohesionada y con mayor igualdad de oportunidades.

Distribución comercial.