El estratega empresarial Gary Hamel visita Eroski

El estratega empresarial Gary Hamel se reunió en la sede central de Eroski con la Dirección General y la Dirección de Organización y Desarrollo de Personas de Grupo Eroski. Hamel está muy interesado en conocer el Modelo de Gestión Cooperativo y mantener un contacto a futuro, de ahí que haya hecho un hueco en su apretada agenda de profesor y conferenciante, para venir a nuestro país expresamente a visitar la Corporación Mondragón y profundizar en el modelo de varias cooperativas de la misma como Eroski y Orbea.

Este profesor de la London Business School, se interesó por la Corporación MONDRAGON tras el reconocimiento a la gestión de la Experiencia Cooperativa que la prestigiosa institución otorgó al grupo. A partir de ahí, solicitó conocer más de cerca la Experiencia Cooperativa, y las características y el modo de funcionamiento del grupo, de cara al estudio internacional sobre gestión en el que está embarcado en estos momentos.

En su visita a Eroski se ha interesado especialmente por el Proyecto de Cooperativización, cuyo hito más reciente ha sido la creación este año de las cooperativas de Hipermercados y Supermercados. En concreto, quiso conocer el modo en que se gestiona la participación de los trabajadores y la toma de decisiones. La estrategia Contigo y el desarrollo de la gestión de la Tienda Franquiciada, fueron también foco de sus preguntas, sobre todo en lo referente a la autonomía en las decisiones, la integración del cliente, la autogestión, y los resultados.

Hamel es miembro del Foro Económico Mundial y la Strategic Management Society, y ha trabajado para empresas tan diversas como General Electric, Time Warner, Nestlé, Shell, Best Buy, Procter & Gamble, 3M, IBM y Microsoft. Se le reconoce por ser autor de varios conceptos pioneros, entre otros, "competencia básica" y "gestión de la innovación", que han cambiado la práctica de la gestión en las empresas de todo el mundo.

Además, es autor de numerosos artículos en publicaciones de renombre como el Financial Times o Harvard Business Review, y de libros traducidos a más de una veintena de idiomas: What Matters Now (2012), The Future of Management (2007), Leading the Revolution (2002), o Competing for the Future (1996).

En la actualidad, Hamel lidera un esfuerzo pionero por reinventar la gestión, aprovechando el poder de la innovación abierta. The Management Innovation Exchange (MIX) es una comunidad online donde líderes de negocios del mundo comparten sus ideas sobre cómo construir organizaciones de futuro.

El estratega, que comparte la visión de Eroski, afín a sus reflexiones sobre el futuro de las organizaciones, expresó su deseo de profundizar aún más en el proyecto de Gestión Franquiciada y transformación empresarial en que está inmerso Eroski. Por ello, extendió una invitación a la cooperativa para continuar en contacto de cara al desarrollo de sus investigaciones internacionales.